正品用友管理軟件_代理廠家直供_部分產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠低至1000元

迪一電子都不打折扣的做到了，逐步積累并展現(xiàn)了自己在行業(yè)內(nèi)的深厚底蘊(yùn)，成為全國(guó)前三的電子元器件制造商，在濟(jì)寧乃至山東的電子行業(yè)中，有較大影響力和知名度。

山東迪一電子科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事各種二極管、整流橋等半導(dǎo)體器件制造的生產(chǎn)型高新技術(shù)企業(yè)，在全球已是領(lǐng)先的電子元器件制造商，而現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因此迪一的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)確定明確的目標(biāo)，建立統(tǒng)一的思想，在這個(gè)基礎(chǔ)上，結(jié)合迪一當(dāng)前需求以及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，做了詳細(xì)的數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，運(yùn)用用友U8系統(tǒng)對(duì)接MES、條碼深度應(yīng)用、全過(guò)程質(zhì)量追溯、工序級(jí)成本管控，助力迪一電子沿著規(guī)劃的道路一步一步走向成功。

迪一電子希望通過(guò)用友U8與MES系統(tǒng)結(jié)合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接，精細(xì)核算生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)“訂單+存貨+批次+工序”級(jí)成本核算。希望用友U8智能制造在迪一電子成功應(yīng)用，使客戶訂單進(jìn)度可視化，隨時(shí)查看訂單執(zhí)行情況；借助條碼應(yīng)用規(guī)范物料出入庫(kù)管理，提高操作效率，降低呆滯料的產(chǎn)生，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)；依據(jù)產(chǎn)品批號(hào)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯到供應(yīng)商、客戶、生產(chǎn)班組。公司模式也望從“以產(chǎn)定銷(xiāo)”模式轉(zhuǎn)變成“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式。

面對(duì)如上數(shù)字化需求，規(guī)劃如下總體業(yè)務(wù)流程

銷(xiāo)售接到訂單，工程部維護(hù)產(chǎn)品 BOM 數(shù)據(jù)和工藝路線數(shù)據(jù)。

采購(gòu)部門(mén)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單，進(jìn)入采購(gòu)流程：訂單->到貨->開(kāi)票->結(jié)算->付款。

MES系統(tǒng)最后一道工序完工后，生成產(chǎn)品入庫(kù)單推送U8，成品入庫(kù)時(shí)外包裝粘貼產(chǎn)品條碼，同時(shí)掃描貨位條碼。

成品完成后，掃描條碼入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)管理；同時(shí)材料進(jìn)行倒沖，實(shí)時(shí)監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)。

銷(xiāo)售參照銷(xiāo)售訂單發(fā)貨，進(jìn)入銷(xiāo)售流程：訂單->發(fā)貨->出庫(kù)->開(kāi)票->收款。

財(cái)務(wù)月末核算工序成本，軟件自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)成本歸集，做成本數(shù)據(jù)的對(duì)比分析。

結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)特點(diǎn)與迪一電子管理需求，圍繞生產(chǎn)工單下達(dá)點(diǎn)、物料領(lǐng)用工序、工序完工報(bào)工點(diǎn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)、工序成本核算點(diǎn)五項(xiàng)規(guī)則，確定BOM搭建規(guī)則為：原料—>成品。

U8與MES對(duì)接

用友U8系統(tǒng)生產(chǎn)訂單與MES系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行場(chǎng)景保持一致，實(shí)現(xiàn)U8生產(chǎn)訂單推送MES系統(tǒng)。

U8工藝路線與MES系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)程數(shù)據(jù)一致，實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)工序完工數(shù)據(jù)推送U8。

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過(guò)程可追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品各工序成本分析，幫助找出產(chǎn)品盈利能力的根源，幫助采購(gòu)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，幫助對(duì)生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)了核算工序成本和分析成本的目標(biāo)。

對(duì)于產(chǎn)成品也同樣借助條碼實(shí)現(xiàn)了成品入庫(kù)和發(fā)貨的管理。

迪一電子選擇用友U8，提高了工作效率和工作質(zhì)量；拉近了與上游供應(yīng)商、下游客戶的協(xié)作關(guān)系；提升了產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率和客戶滿意度。