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疫情爆發(fā)后，數(shù)千家售樓處轉戰(zhàn)線上，開始了直播賣房，一時間“在線售樓”成為眾多房企的銷售新模式，也掀開了房地產行業(yè)數(shù)字化轉型的一角。

隨著房地產存量時代的到來，房地產行業(yè)正在經歷前所未有的挑戰(zhàn)，而數(shù)字化正成其應對挑戰(zhàn)的重要手段，因此越來越多的房企開始走上數(shù)字化轉型之路。

房地產行業(yè)周期長、對接方多、管控環(huán)節(jié)多，數(shù)字化轉型并非易事。今天，小編就跟大家聊聊房地產行業(yè)轉型那些事兒。

集團管控較難，信息反饋滯后前后環(huán)節(jié)的計劃銜接難度較大企業(yè)架構復雜，協(xié)作效率不高項目經驗難積淀，文化傳導途徑少協(xié)同運營解決方案

致遠OA系統(tǒng)構建起覆蓋從底層到展現(xiàn)層的IT治理架構，幫助房地產行業(yè)實現(xiàn)全流程在線管控。

圍繞房地產行業(yè)關鍵環(huán)節(jié)流轉，并結合行業(yè)發(fā)展特性，致遠互聯(lián)制定了完整的協(xié)同辦公方案，推動房地產行業(yè)數(shù)字轉型升級。

企業(yè)可跨部門、跨地域在線實時審批，及時完成土地信息報送，同時實現(xiàn)信息多方共享，為可行性報告提供全面的信息依據，并通過系統(tǒng)流程固化，輔以督辦機制，確�？焖俑咝�拿地。電子化全過程管理，業(yè)務數(shù)據全面保留，為后期項目提供豐富的參考經驗。

2、工程設計

3、合同管理

同時針對相對方征信信息進行在線審查、風險信息主動預警，制定合同范本，統(tǒng)一標準降低業(yè)務部門和合同管理部門的審核成本，并可一鍵查詢相對方企業(yè)征信信息，智能識別相關風險信息，實現(xiàn)智能審核，并自從觸發(fā)用印申請，留存記錄，提高用印安全。

5、物業(yè)管理

致遠互聯(lián)通過致遠OA系統(tǒng)formtalk與協(xié)同管理平臺的聯(lián)動，形成企業(yè)級數(shù)據的采集和管理，實現(xiàn)掃碼保修、上門維修、結果確認、在線評價等內外業(yè)務的聯(lián)動，全程信息記錄至客戶/房屋檔案，保障物業(yè)管理相關主體信息的一體化管理。

通過OA系統(tǒng)臺賬管理，實現(xiàn)售樓、租賃、物業(yè)系統(tǒng)的一致化客戶檔案管理，建立統(tǒng)一、全方位的客戶服務資源庫。從售前、售中和售后，全面提供客服支持資源。

數(shù)據資產，正成為房地產行業(yè)數(shù)字化轉型“內功修煉”的重要一環(huán)。致遠OA系統(tǒng)從構建數(shù)據連接，到挖掘數(shù)據資產價值，再賦能業(yè)務發(fā)展，完整實現(xiàn)房地產企業(yè)數(shù)字轉型閉環(huán)，助其高效發(fā)展。