艾瑞咨詢數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。移動(dòng)網(wǎng)民已經(jīng)趕超PC網(wǎng)民，成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大用戶群體，移動(dòng)端將成為網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速滲透使全民移動(dòng)互聯(lián)有望在下一個(gè)5年實(shí)現(xiàn)。

而另一組數(shù)據(jù)則顯示，有60%的員工表示他們不再需要呆在辦公室里就能完成大部分的工作，而這些員工有多半的時(shí)間被浪費(fèi)在了從某個(gè)地點(diǎn)到辦公現(xiàn)場的路上。另一方面，移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展讓移動(dòng)互聯(lián)辦公模式成為可能，人們可以借助手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端在任何時(shí)間任何地點(diǎn)處理任何事件。

世界已經(jīng)改變，一切都在移動(dòng)化，是時(shí)候把你的組織裝入手機(jī)了！

二、移動(dòng)化帶來了組織的三大變革

移動(dòng)化不只是給我們帶來生活工作的便利，還將從根本上改變我們的時(shí)空概念、業(yè)務(wù)模式和組織關(guān)系；它將深度影響目前企業(yè)營運(yùn)管理的模式，泛微認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)將給我們帶來三大變革：

時(shí)空變革

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的是一個(gè)更加全新的協(xié)同空間，無論何時(shí)何地客戶、員工、伙伴、供應(yīng)商、經(jīng)銷商化身為無處不在的存在鏈接（他們習(xí)慣于通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起或進(jìn)行信息交互、服務(wù)溝通），因此企業(yè)需要與移動(dòng)互聯(lián)無縫鏈接，在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不管時(shí)空在哪，都能夠服務(wù)客戶、都能與同事進(jìn)行任務(wù)協(xié)作，現(xiàn)有的時(shí)空格局將被移動(dòng)互聯(lián)打破。

業(yè)務(wù)變革

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得客戶與員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流變成常態(tài)，讓客戶成為了組織的中心，所以企業(yè)需要一個(gè)統(tǒng)一的移動(dòng)平臺(tái)，為客戶隨時(shí)可能發(fā)起的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通需求提供一個(gè)入口，同時(shí)提供必要的信息資源支撐。與此同時(shí)，全員面向客戶服務(wù)的需要使企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理更加趨向客戶導(dǎo)向，企業(yè)需要構(gòu)建起更為柔性化的以客戶為中心的組織，為電商化模式的業(yè)務(wù)變革創(chuàng)造條件。

關(guān)系變革

隨著以價(jià)值追求為核心的年輕一代的成長，企業(yè)組織正從傳統(tǒng)的樹狀結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)進(jìn)化，一方面組織的范圍正在擴(kuò)大，另一方面組織以呈現(xiàn)個(gè)體價(jià)值為目標(biāo)將變得更為顯著。任何組織都需要為每一個(gè)成員提供發(fā)揮自己價(jià)值的互聯(lián)平臺(tái)，使得組織內(nèi)的每一個(gè)人的工作都可以以自身為中心來運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也時(shí)刻以他人為中心來轉(zhuǎn)動(dòng)，所以組織的關(guān)系將會(huì)發(fā)生重構(gòu)。

三、移動(dòng)變革迫使企業(yè)突破三大管理需求

世界在快速互聯(lián)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供了統(tǒng)一的辦公入口的可能性，能夠讓企業(yè)有機(jī)會(huì)適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的三大變革：時(shí)空變革，業(yè)務(wù)變革，關(guān)系變革，最終帶領(lǐng)企業(yè)走向互聯(lián)移動(dòng)化、業(yè)務(wù)電商化、管理社交化。

互聯(lián)移動(dòng)化突破

泛微e-mobile把企業(yè)裝入手機(jī)，通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的所有人員在任何時(shí)候任何地點(diǎn)都可以時(shí)時(shí)獲取信息進(jìn)行協(xié)同工作，全面實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)移植到手機(jī)終端，一臺(tái)小手機(jī)就可以裝入整個(gè)企業(yè)。整個(gè)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)將突破時(shí)空限制，從而變成24小時(shí)在線運(yùn)作。

業(yè)務(wù)電商化突破

未來所有企業(yè)都是電商企業(yè)（電商模式是一種以客戶為中心的弱性組織模式）。電商模式必須要求企業(yè)打通與客戶之間的移動(dòng)互聯(lián)通道，協(xié)同內(nèi)外部一切的資源建立起與客戶的直接交互，隨時(shí)隨地與市場對(duì)話。e-mobile移動(dòng)辦公平臺(tái)通過整合企業(yè)內(nèi)外部IT資源，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的供需方互動(dòng)平臺(tái)，真正形成以客戶為中心的扁平化組織架構(gòu)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性積極響應(yīng)客戶需求，讓企業(yè)真正能夠形成電商化運(yùn)作模式。

管理社交化突破

在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)僅僅依靠傳統(tǒng)的行政命令體系來運(yùn)作已開始變得困難，而開始尋求個(gè)體價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的結(jié)合點(diǎn)，組織的邊界被無限放大而且組織越來越扁平，需要管理或協(xié)同的半徑、資源越來越繁雜，這個(gè)時(shí)候，通過移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)讓企業(yè)的組織變成一個(gè)類似社交網(wǎng)絡(luò)的扁平網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，每一個(gè)個(gè)體都能夠成為這個(gè)網(wǎng)的中心，同時(shí)也可以時(shí)時(shí)以他人為中心來運(yùn)作。泛微e-mobile基于大OA平臺(tái)，有效縮短管理半徑，打造跨組織、跨部門的社交化管理體系。

四、企業(yè)需要全面移動(dòng)化、24小時(shí)互聯(lián)

把你的企業(yè)裝入手機(jī)平臺(tái)中，通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)融合的各種移動(dòng)應(yīng)用：企業(yè)微信、知識(shí)管理、考勤管理、會(huì)議管理、工作微博、日程管理、流程管理、定位服務(wù)、績效管理、即時(shí)通信、數(shù)據(jù)報(bào)表、客戶管理、訂單管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)銷商管理、供應(yīng)商管理等；這些眾多的移動(dòng)應(yīng)用讓整個(gè)企業(yè)能夠在一個(gè)小手機(jī)中運(yùn)作，真正做到24小時(shí)移動(dòng)互聯(lián)。

對(duì)于目前國內(nèi)企業(yè)而言，革新工作模式提高工作效率已成為當(dāng)務(wù)之急，我們需要把企業(yè)所有的應(yīng)用都裝入手機(jī)，讓企業(yè)內(nèi)部的工作方式和溝通手段發(fā)生根本性變化。企業(yè)對(duì)于郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、ERP等信息系統(tǒng)的依賴程度正在不斷加大，如何讓他們?nèi)�部移�?dòng)化是很多企業(yè)尋求的目標(biāo)。

泛微e-mobile是國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)管理平臺(tái)，企業(yè)通過e-mobile使員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過智能終端實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)審批、日程實(shí)時(shí)安排、信息及時(shí)推送、客戶動(dòng)態(tài)管理、數(shù)據(jù)追蹤查找等日常工作，并提供多種數(shù)據(jù)接口，無縫對(duì)接企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)。

通過泛微e-mobile移動(dòng)辦公平臺(tái)讓你的企業(yè)真正移動(dòng)化，讓你的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)互聯(lián)！