發(fā)布時(shí)間:2022-4-18 瀏覽:499次
創(chuàng)立于 1976 年的亞澳農(nóng)機(jī),總部位于中國(guó)西部硅谷—西安,2014 年 2 月公司全套引進(jìn)日本精益化生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理理念,成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)農(nóng)機(jī)具制造商,在耕播類(lèi)機(jī)具領(lǐng)域處于行業(yè)前列,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 45 項(xiàng)。參與起草耕播機(jī)具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是我國(guó)旋耕播種施肥機(jī)、變速旋耕機(jī)、變速聯(lián)合耕整機(jī)生產(chǎn)發(fā)明單位,產(chǎn)品覆蓋我國(guó) 26 個(gè)省區(qū),出口世界多個(gè)國(guó)家。
• 生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)件更改比較多,供需計(jì)算復(fù)雜。
• 生產(chǎn)改制較多,退料不能及時(shí)處理。
• 車(chē)間各工序流轉(zhuǎn)希望實(shí)現(xiàn)智能化管理,使用電子看板,量化標(biāo)準(zhǔn)。
• 希望未來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理有更高要求。
• 基于產(chǎn)品售后服務(wù)的要求,對(duì)產(chǎn)品及原材料的有效追蹤。
總體應(yīng)用流程
• 通過(guò) U8+LRP,計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用和采購(gòu),解決了以往材料用料不準(zhǔn)和庫(kù)存積壓的問(wèn)題。
• 對(duì)材料設(shè)置批次管理,對(duì)產(chǎn)成品設(shè)置序列號(hào)管理。
• 通過(guò) U8+ 豐富的報(bào)表系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握物料流向,針對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品能做到全流程追溯。
• 通過(guò)車(chē)間工序管理,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行精確管控,對(duì)每一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀態(tài)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 20% • 車(chē)間作業(yè)效率提高 30%
• 產(chǎn)品追溯正確率提高 50% • 生產(chǎn)周期縮短 50%
客戶(hù)證言
用友 U8+ 傳承“精細(xì)管理,敏捷經(jīng)營(yíng)”的深刻管理內(nèi)涵,真正將精細(xì)管理的思想融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。幫助企業(yè)加強(qiáng)管理內(nèi)功,應(yīng)對(duì)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)與河南宛友信息技術(shù)有限公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、精誠(chéng)合作,把原有的信息孤島打通并串聯(lián)起來(lái),把手工變成數(shù)字化、信息化,提高了公司產(chǎn)、供、銷(xiāo)整體的運(yùn)作速度和響應(yīng)速度,采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃精確投放,降低零部件庫(kù)存成本,壓縮中間在制品庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)從粗放到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。
——亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理 史炳哲
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