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發(fā)布時間：2022-4-18 瀏覽：890次
東莞市捷圣智能科技有限公司成立于2007年，是一家集研發(fā)、產(chǎn)銷、維修、檢測一體的智能裝備、自動化機械設(shè)備制造企業(yè)。主要產(chǎn)品有：機器人自動化連幫注塑成型線，機器人自動化冷粘自動線，鞋業(yè)全自動生產(chǎn)線， 其它標準及非標自動化設(shè)備等。產(chǎn)品遠銷葡萄牙、斯洛伐克、南非、巴西、印度尼西亞、越南、柬埔寨、緬甸、 泰國和印度等國。公司在福建、浙江、越南、印度尼西亞都設(shè)有分公司或辦事處.
• 按單生產(chǎn)，原料采購、倉儲、生產(chǎn)加工、成品銷售全環(huán)節(jié)按訂單號跟蹤，信息收集困難。
• 生產(chǎn)加工的規(guī)格每訂單都不相同，不同設(shè)備因客戶環(huán)境需求或現(xiàn)場布局變化，會隨時調(diào)整。產(chǎn)品下達生產(chǎn)過程中， 生產(chǎn)加工單的下達周期較長，用料需求會有所調(diào)整。
• 部分產(chǎn)品部件由于委托多次外加工，采購與入庫存在差異，導(dǎo)入倉庫收貨確認困難。
• 原有手工模式按單生產(chǎn)、采購導(dǎo)致大量庫存積壓，編碼重復(fù)。
• 由于存在一物多碼，倉庫實物管理困難，材料入庫出庫不匹配、財務(wù)核算成本困難。
• 希望系統(tǒng)打通業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。
總體應(yīng)用流程
• 實現(xiàn)業(yè)務(wù)從接單到研發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)貨、開票收款的全流程跟蹤。
• 通過系統(tǒng)管理有效促進研發(fā)調(diào)研的產(chǎn)品標準化推進。
• 通過以生產(chǎn)訂單為主運算MRP計劃，解決邊設(shè)計邊生產(chǎn)物料需求問題。
• 通過供應(yīng)商管理，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，進行請購－采購－入庫－結(jié)算－付款的全流程核算管控。
• 通過按單領(lǐng)料入庫，規(guī)范倉庫管理流程，以訂單核算產(chǎn)品成本，達到產(chǎn)品成本核算的精細化。
• 通過業(yè)財一體化上線，實現(xiàn)財務(wù)核算與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的實時共享傳遞，使財務(wù)分析數(shù)據(jù)更能
真實反映企業(yè)實際經(jīng)營狀況。
關(guān)鍵應(yīng)用價值
• 客戶訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單時效率提高20%
• 節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約50%
• 倉庫實物管理準確率提高30%，庫存積壓下降10%
• 采購計劃準確率提高20%
• 提高成本核算精細度到訂單產(chǎn)品
• 成本核算時間縮減15天
• 提高應(yīng)收應(yīng)付賬款管理準確率20%
• 降低物料重碼率30%，有效促進研發(fā)設(shè)計的標準化推進
客戶證言
東莞捷圣成本核算由原來手工核算產(chǎn)品系列成本、采購成本按報銷模式改為U8+系統(tǒng)核算后，成本核算時間縮減15天，并且核算到具體產(chǎn)品訂單，大大提高成本分析效率，為公司成本管控提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持；同時杜絕了原采購付款報銷模式下，付款收支受采購人員工作處理習慣（積壓單據(jù)一次性報賬）影響波動較大的問題，現(xiàn)通過U8+管理實現(xiàn)每月采購付款計劃的穩(wěn)定性； 通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)銷研產(chǎn)采間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提高計劃的準確性，從而利用信息系統(tǒng)應(yīng)用推進企業(yè)產(chǎn)品的標準化建設(shè)（設(shè)計標準化、部件標準化）。
東莞捷圣財務(wù)主管兼項目負責人 吳炯偉
客服電話：400-665-0028
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