發(fā)布時(shí)間:2022-5-10 瀏覽:404次
行業(yè):復(fù)合材料
運(yùn)用產(chǎn)品:用友U8+PLM
推薦理由:
陜西天翌天線股份有限公司專業(yè)從事復(fù)合材料衛(wèi)通天線的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù),特別是在國防軍工領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用,公司現(xiàn)已承擔(dān)大量國家重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目。通過用友U8+ERP及用友PLM的應(yīng)用,使得公司形成了從研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)到財(cái)務(wù)的閉環(huán)信息鏈,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的設(shè)計(jì)與制造的高效協(xié)同,保證了交期和產(chǎn)品質(zhì)量。、
公司簡(jiǎn)介:
陜西天翌天線股份有限公司成立于2005年,專業(yè)從事復(fù)合材料衛(wèi)通天線的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。天翌天線對(duì)復(fù)合材料的設(shè)計(jì)和成型工藝有著深入的研究,相關(guān)產(chǎn)品具有精度高、重量輕、壽命長(zhǎng)、耐候性強(qiáng)、射頻性能優(yōu)越等特點(diǎn),在國防軍工領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。至目前公司已在國內(nèi)復(fù)合材料衛(wèi)通天線領(lǐng)域占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額,成為復(fù)合材料衛(wèi)通天線行業(yè)龍頭。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因:
天翌天線90%的產(chǎn)品都是個(gè)性化產(chǎn)品,并且客戶要求更快速高質(zhì)量的交付,為了公司適應(yīng)當(dāng)前的多品種、多批量生產(chǎn)模式帶來的管理問題,解決研產(chǎn)銷之間整體的銜接問題,公司意識(shí)到必須推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)信息化系統(tǒng)。
痛點(diǎn):
電子文檔分散存儲(chǔ),無集中管控;蚬蚕砦募䦅A集中存儲(chǔ)。
設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量不斷變大,借閱、借用不方便,電子圖紙與紙質(zhì)圖紙不一致。
從設(shè)計(jì)到研發(fā)、采購、生產(chǎn)、出入庫等環(huán)節(jié),各業(yè)務(wù)模塊銜接不順暢,工作效率低。
手工成本計(jì)算工作量大,且易出錯(cuò),財(cái)務(wù)無法分析和跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)生明細(xì),問題分析困難,真實(shí)反映訂單成本及 成本構(gòu)成,成本變動(dòng)情況。
總體運(yùn)用流程:
1,研發(fā)業(yè)務(wù)平臺(tái)化、高效化
通過上線用友PLM,形成了公司完整的產(chǎn)品技術(shù)資料庫。在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí),研發(fā)人員根據(jù)PLM系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù)和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成之后上傳至 PLM系統(tǒng),也可以調(diào)用PLM系統(tǒng)已有零部件做變型設(shè)計(jì)。整個(gè)研發(fā)過程實(shí)現(xiàn)了可視化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,還形成了企業(yè)的知識(shí)庫,大大縮短研發(fā)周期,提升研發(fā)管理水平。
2,業(yè)務(wù)全面整合、單據(jù)環(huán)環(huán)相扣
U8+系統(tǒng)貫穿天翌天線客戶接單、物料需求計(jì)劃、物料采購、生產(chǎn)管理、庫存管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理全部業(yè)務(wù)流程,所有業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)到U8+系統(tǒng)中,單據(jù)環(huán)環(huán)相扣。各部門都能通過U8+系統(tǒng)聯(lián)查到想要的數(shù)據(jù),從根本上整合了天翌天線人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、 銷、存,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化。
關(guān)鍵運(yùn)用場(chǎng)景:
規(guī)范設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
由于是項(xiàng)目型制造、訂單式生產(chǎn),實(shí)施PLM幫助企業(yè)做到流程標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)質(zhì)量管理體系能夠在軟件系統(tǒng)中固化和執(zhí)行,使在一個(gè)產(chǎn)品全生命周期中參與設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品的人員都可以在正確的時(shí)間、以正確的方式得到正確的任務(wù),從而保證企業(yè)內(nèi)部工作有計(jì)劃地進(jìn)行。
設(shè)計(jì)與生產(chǎn)物料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一
在上線PLM與ERP后,確定物料編碼規(guī)則,編制企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范文件。從流程上統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)據(jù)源頭,所有物料以PLM為信息源頭,新增物料建立審批流,專人錄入,消除一物多碼的現(xiàn)象。信息系統(tǒng)中設(shè)計(jì)與物料bom集成,打破數(shù)據(jù)孤島,數(shù)據(jù)流向從設(shè)計(jì)軟件到研發(fā)管理軟件,再傳遞到下游的生產(chǎn)部門。
精細(xì)化成本核算:
在規(guī)范各業(yè)務(wù)處理流程后,同時(shí)自動(dòng)收集同步業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)成本核算數(shù)據(jù)維護(hù)與核算壓力,也更加細(xì)化的收集各車間作業(yè)的料、工、費(fèi)成本進(jìn)行核算, 為成本分析及管理決策提供依據(jù)。
關(guān)鍵運(yùn)用價(jià)值:
PLM與物料BOM數(shù)據(jù)集成,產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率超過80%。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查找時(shí)間縮短90%。
審簽發(fā)放流程時(shí)間縮短30%。
重復(fù)設(shè)計(jì)工作減少60%。
提高協(xié)同設(shè)計(jì)效率超過40%。
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客戶證言
通過實(shí)施用友U8+PLM,真正實(shí)現(xiàn)了公司各部門信息協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、銷售、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等全面信息化,尤其是用友PLM的應(yīng)用,統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)來源,保證數(shù)據(jù)的正確性和一致性;將公司價(jià)值所在的設(shè)計(jì)圖紙、模型、技術(shù)文檔實(shí)現(xiàn)了電子平臺(tái)化管理,形成企業(yè)知識(shí)庫,使企業(yè)的知識(shí)持續(xù)傳承,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——陜西天翌天線股份有限公司
綜合管理部部長(zhǎng) 楊鵬舉
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專家點(diǎn)評(píng)
天翌天線所屬的復(fù)合材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量提出了更高的要求。企業(yè)通過建設(shè)U8+設(shè)計(jì)制造一體化系統(tǒng),極大地提高物料清單的準(zhǔn)確性和縮短產(chǎn)品交付周期,為智能制造打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),得以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)情況,保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
——用友網(wǎng)絡(luò)智能制造咨詢專家 陳海蛟
客服電話:400-665-0028
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