發(fā)布時間:2021-5-30 瀏覽:875次
關(guān)鍵詞:用友,數(shù)智化,人力資源管理,機場管理
山東省機場管理集團有限公司作為2019年2月揭牌成立的省屬國有企業(yè),在整體統(tǒng)籌下,緊緊圍繞“大建設(shè)、大整合、大發(fā)展”三大任務(wù)的目標定位,全力推進民航強省建設(shè)。為加快民航強省建設(shè),為全省機場一體化協(xié)同發(fā)展打好基礎(chǔ)。結(jié)合目前人力資源管理需求,山東省機場管理集團與用友再次攜手,打造一體化管控、協(xié)同化運營、特色化發(fā)展的數(shù)智化人力資源系統(tǒng),以提升服務(wù)水平、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,精益人才管理,輔助戰(zhàn)略決策!
5月25日下午,山東省機場管理集團-用友人力資源系統(tǒng)項目啟動會在山東省機場管理集團召開。機場集團人力資源部負責(zé)人王曉麗、項目經(jīng)理李玉恒及相關(guān)人員參加,用友山東分公司副總經(jīng)理兼項目總監(jiān)司武警等雙方項目組成員參加了此次項目啟動會。
會議由機場集團王梅靜副部長主持,首先,王梅靜副部長對與會的雙方項目組成員予以介紹并宣布了山東機場集團人力資源項目組項目正式啟動。王部長表示:“作為省機場集團,山東機場運作的精細化、復(fù)雜程度在不斷加大,各部門的業(yè)務(wù)量也不斷增加,此時,不僅需要一個能夠解決現(xiàn)有人力資源業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng),更需要建立一個關(guān)于企業(yè)協(xié)作平臺的長遠藍圖。通過數(shù)字化、智能化進一步提高集團公司人力資源管理水平和運作效率,實現(xiàn)與集團公司云平臺順利對接,確保完成集團公司信息一體化管理建設(shè)目標。在前期調(diào)研考察論證基礎(chǔ)上,結(jié)合當前“民航強省”建設(shè)發(fā)展實際,盡快完成集團公司HR系統(tǒng)升級改造。省機場集團經(jīng)過嚴謹?shù)倪x擇,最終選擇與用友達成簽約合作,也是看重用友在人力資源管理軟件領(lǐng)域的深厚沉淀、眾多航空機場領(lǐng)域的成功案例與產(chǎn)品本身的易用性、便利性與穩(wěn)定性。著力打造人力資源業(yè)務(wù)‘一體化管控、協(xié)同化運營、特色化發(fā)展’的集團化管控體系,為實現(xiàn)全省機場的做大做強奠定基礎(chǔ)!”
此次項目將實現(xiàn)四大目標:
一,提升服務(wù)水平。將人力系統(tǒng)流程驅(qū)動、數(shù)字驅(qū)動的效果不斷放大,從而全面改善公司人力服務(wù)質(zhì)量和效率,打造面向全員的管理應(yīng)用平臺,大幅提升HR服務(wù)水平,提高員工滿意度。
二,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。人力業(yè)務(wù)需要不斷完善和優(yōu)化,以保障公司生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營發(fā)展,希望借助人力系統(tǒng)推進人力業(yè)務(wù)發(fā)展的速度與質(zhì)量。
三,精益人才管理;谌肆ο到y(tǒng)實現(xiàn)人員數(shù)字化管理與服務(wù),進行人員在企業(yè)內(nèi)部的全生命周期管理,同時,準確定位人才發(fā)展、組織效能提升核心關(guān)鍵點。
四,輔助戰(zhàn)略決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要通過HR系統(tǒng),監(jiān)控組織運營的關(guān)鍵績效指標,清楚掌握組織效能、HR效能和人力資本投入產(chǎn)出情況,輔助戰(zhàn)略決策。
用友專注企業(yè)服務(wù)31年,是目前中國最大的企業(yè)云服務(wù)和軟件提供商,在營銷、制造、采購、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同、平臺服務(wù)等領(lǐng)域為客戶提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品與解決方案,已累計服務(wù)了超過566萬企業(yè)和公共組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型,覆蓋各規(guī)模、各行業(yè)企業(yè)。 相信通過雙方共同努力,一定會推動山東省機場管理集團人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型,成就民航強省!
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