用友U8智能財(cái)務(wù)實(shí)施案例_四川省機(jī)場集團(tuán)

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用友U8智能財(cái)務(wù)實(shí)施案例_四川省機(jī)場集團(tuán)

發(fā)布時(shí)間：2022-4-18　　瀏覽：1804次　　

企業(yè)概述
四川省機(jī)場集團(tuán)成立于2004年，下轄成都雙流國際機(jī)場，正在建設(shè)中的成都天府國際機(jī)場以及西昌青山機(jī)場、達(dá)州河市機(jī)場、廣元盤龍機(jī)場和攀枝花保安營機(jī)場四家支線機(jī)場，下設(shè)二級分子公司15家，三級分子公司7家。2018年，機(jī)場集團(tuán)共安全保障航班起降39.9萬架次，旅客吞吐量5478萬人次，貨郵吞吐量67萬噸；實(shí)現(xiàn)收入40.5億元，全年盈利突破5億元。截止2018年底，機(jī)場集團(tuán)資產(chǎn)總額為515億元。

實(shí)踐亮點(diǎn)與創(chuàng)新

預(yù)算管理建立在集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)之上：四川機(jī)場全面預(yù)算管理是集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目群關(guān)鍵項(xiàng)目之一，在進(jìn)行預(yù)算管理咨詢時(shí)，全面考慮同其他項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)，借助整體數(shù)字化規(guī)劃，明確同其他管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)用集成關(guān)系，提升預(yù)算管理在編制、控制、分析方面的自動化水平，引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級。

管理價(jià)值

四川省機(jī)場集團(tuán)通過“管理咨詢+系統(tǒng)落地”，搭建了全面預(yù)算管理體系，包括預(yù)算組織體系、預(yù)算目標(biāo)體系、預(yù)算制度體系、預(yù)算流程體系、信息化工具等內(nèi)容。全面預(yù)算管理體系咨詢按照“組織層級+業(yè)態(tài)特點(diǎn)+全流程+業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)”的思路進(jìn)行，體現(xiàn)了“在機(jī)場集團(tuán)全面預(yù)算統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，劃分不同層級、覆蓋所有業(yè)態(tài)、涵蓋預(yù)算全流程、體現(xiàn)從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)”的總體思路；全面預(yù)算系統(tǒng)采用了最新的NCC預(yù)算管理系統(tǒng)，承接咨詢成果落地。

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