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    U8智能財務(wù)實施案例_杉井集團(tuán)

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    U8智能財務(wù)實施案例_杉井集團(tuán)

    發(fā)布時間:2022-4-18  瀏覽:772次  

    公司簡介 

    杉井商業(yè)集團(tuán)有限公司,是杉杉集團(tuán)二級平臺公司,主要從事商業(yè)廣場管理、酒店管理、物業(yè)管理等業(yè)務(wù),下設(shè)5家奧特萊斯業(yè)態(tài)的購物廣場:寧波奧萊、哈爾濱奧萊、鄭州奧萊、太原奧萊、南昌奧萊。為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理,于2016年引入用友NC6.5全面預(yù)算系統(tǒng),為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管控、降本增效提供有力落地保障工具。


    實踐亮點與創(chuàng)新

    n  收集商管系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,利用預(yù)算假設(shè),提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

    n  從業(yè)務(wù)預(yù)算到財務(wù)預(yù)算逐步達(dá)到全員參與、全程監(jiān)控

    n  自上而下分解目標(biāo)和自下而上編制預(yù)算相結(jié)合

    n  以收定支,量入為出和增收節(jié)支并重

    n  預(yù)算內(nèi)額度授權(quán)和預(yù)算外程序?qū)徟嘟Y(jié)合

    n  事前預(yù)算、事中監(jiān)控、事后評價相結(jié)合

    n  定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析制度


    管理價值

    n  合理假設(shè):預(yù)算假設(shè)中,將合同的關(guān)鍵字段(包括:合同號、商戶名稱、品牌、面積、扣率、合同開始/終了時間等)導(dǎo)入到預(yù)算系統(tǒng)中,在預(yù)算編制時自動獲取,使預(yù)算編制更簡潔準(zhǔn)確。

    n  以收定支:費用預(yù)算一定要與業(yè)務(wù)掛鉤,要求體現(xiàn)有業(yè)務(wù)才有費用的理念;預(yù)測營業(yè)額數(shù)據(jù)無法達(dá)到預(yù)算目標(biāo)時,及時進(jìn)行總額調(diào)整,調(diào)減相應(yīng)比例的可控費用。

    n 全程監(jiān)控:預(yù)算分析與考核方面,從事中監(jiān)控到事后評價,按預(yù)算完成率對營業(yè)額指標(biāo)、儲值卡銷售、利潤指標(biāo)、費用指標(biāo)進(jìn)行加減分,直接與公司負(fù)責(zé)人的績效相掛鉤,部門負(fù)責(zé)簽定績效責(zé)任承諾書,年底考核。
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