管理價(jià)值

敏捷決策：決策分析系統(tǒng)的使用，提高了預(yù)算管理報(bào)告生成的效率與準(zhǔn)確性，可以保證管理層在關(guān)賬日后3-5日內(nèi)獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告，全面掌握企業(yè)運(yùn)行情況。

管理轉(zhuǎn)型：借助預(yù)算管理系統(tǒng)信息鏈，幫助財(cái)務(wù)人員節(jié)省了預(yù)算編制過(guò)程中20%的溝通、協(xié)調(diào)工時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員從“重編制”轉(zhuǎn)向“重分析”的管理轉(zhuǎn)型。

有效控制：通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)預(yù)算的分解，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃為主線的管理特點(diǎn)，中電建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃分解至項(xiàng)目管理，項(xiàng)目評(píng)價(jià)促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的管理閉環(huán)。