發(fā)布時(shí)間:2022-4-18 瀏覽:2835次
【U8+案例】廣東紫丁香實(shí)業(yè)股份有限公司
紫丁香公司屬于日用品行業(yè),其主要產(chǎn)品是家居日常用品,是眾多大型商場超市的供 應(yīng)商。其信息系統(tǒng)應(yīng)用起步早,應(yīng)用非常全面,其U訂貨、多賬套協(xié)同和成品條碼管理等 應(yīng)用深入精細(xì),保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量,企業(yè)的高效率和最優(yōu)的成本。
企業(yè)簡介
廣東紫丁香實(shí)業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于2000年,總部位于中山市小欖鎮(zhèn),公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售 為一體的高新科技民營高新企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營:高級保溫瓶、沖茶器、玻璃器皿、日用陶瓷、塑料制品、五金 制品、家居收納品等家居日常用品。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 通過信用控制,實(shí)現(xiàn)降低賒銷風(fēng)險(xiǎn),提高資金的周轉(zhuǎn)。
• 打通公司部門之間,總公司、子公司與分公司相互之間快速業(yè)務(wù)協(xié)同協(xié)作能力,
提升資源整合和溝通效率,提升團(tuán)隊(duì)成員工作能力。
• 運(yùn)用條碼管理,實(shí)現(xiàn)條碼與ERP系統(tǒng)信息對接集成、條碼追溯,提高及時(shí)性及正確性。
• 訂單送貨過程出現(xiàn)損失問題,通過發(fā)貨簽回,提供損失問題的處理依據(jù),降低公司成本。
• 建立成本管理體系,通過對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等信息化建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)訂單成本的
計(jì)算與控制。
總體應(yīng)用流程
結(jié)合用友U8+系統(tǒng)與U訂貨系統(tǒng),訂貨及時(shí)準(zhǔn)確,網(wǎng)上快捷安全支付,提升了客戶滿意度;
云架構(gòu)運(yùn)營模式成本低。引入成品條碼 管理技術(shù),在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)PDA掃描生成銷售發(fā)貨單、產(chǎn)
成品入庫單、采購入庫單,調(diào)撥單、其他入庫單、其他出庫單,保障全面質(zhì)量管理, 清晰追溯
訂單執(zhí)行情況。引入銷售發(fā)貨、退貨的協(xié)同管理技術(shù),將保證倉庫與物流的統(tǒng)一,提高部門間
協(xié)作的工作效率。
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