2023年全國(guó)兩會(huì)正在進(jìn)行中，今年的政府工作報(bào)告提出，“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平”。 “數(shù)字中國(guó)”再次成為今年的兩會(huì)熱詞。

3月7日，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于提請(qǐng)審議國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的議案，組建國(guó)家數(shù)據(jù)局。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開(kāi)發(fā)利用，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字中國(guó)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)規(guī)劃和建設(shè)等。在數(shù)字中國(guó)的大背景下，如何用好數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)成為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎，成為今年全國(guó)兩會(huì)上代表委員們熱議的焦點(diǎn)。

在數(shù)字中國(guó)的崛起浪潮中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵。隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和數(shù)據(jù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)必須學(xué)會(huì)如何利用數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。只有在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)放在優(yōu)先位置，企業(yè)才能利用數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中獲得更大的效益。

利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)降本增效的最佳實(shí)踐

企業(yè)該如何利用數(shù)據(jù)、獲取有效信息，并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，常常需要采用以下最佳實(shí)踐：

1、建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策文化

企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策文化，將數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用納入業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行流程，使數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

2、定義關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPI)

關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPI)是衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，例如銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。企業(yè)需要明確哪些KPI對(duì)于企業(yè)最為重要，并在系統(tǒng)中進(jìn)行跟蹤和記錄。這可以幫助企業(yè)更好地理解業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

3、進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表、報(bào)表、儀表板等形式，以便管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)更好地了解業(yè)務(wù)狀況和數(shù)據(jù)趨勢(shì)，從而幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率并降低成本。例如，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程，企業(yè)可以降低采購(gòu)成本并提高供應(yīng)鏈效率。

4、進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的模式和趨勢(shì)，并預(yù)測(cè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展。例如，企業(yè)可以使用數(shù)據(jù)挖掘工具來(lái)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)行為模式，以便更好地了解客戶(hù)需求，并制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。

5、進(jìn)行持續(xù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋

系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是不斷變化的，因此企業(yè)需要進(jìn)行持續(xù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如，通過(guò)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

6、重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全

企業(yè)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和保密性，建立健全的數(shù)據(jù)管理制度和安全機(jī)制。

打造企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力的核心解決方案

在數(shù)據(jù)越來(lái)越成為一種底層能力和新的生產(chǎn)要素的時(shí)代下，如何打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)愈發(fā)重要。在這個(gè)背景下，數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)成為越來(lái)越受歡迎的解決方案之一。

用友數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，連接企業(yè)ERP及其他系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程、管理及運(yùn)營(yíng)等，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)模型應(yīng)用，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)決策、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等提供數(shù)智化指導(dǎo)，產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)一鍵連接，激活企業(yè)數(shù)據(jù)，預(yù)置企業(yè)數(shù)智駕駛艙及企業(yè)管理場(chǎng)景，用數(shù)據(jù)為客戶(hù)創(chuàng)造新價(jià)值。

1、數(shù)智駕駛艙，一鍵連接，一“頁(yè)”知秋

一鍵連接ERP系統(tǒng)，即開(kāi)即用，預(yù)置總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)大屏，涵蓋關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)模型，幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營(yíng)管理及信息化差距，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。

1、預(yù)置指標(biāo)管理庫(kù)(KRA)：可根據(jù)需求增減或更換預(yù)置大屏指標(biāo)。

2、自助式定制大屏：實(shí)現(xiàn)千人千面，敏捷、高效支撐企業(yè)在細(xì)分行業(yè)和不同發(fā)展階段的個(gè)性化管理需求。

2、數(shù)據(jù)服務(wù)模型，模型預(yù)置，即開(kāi)即用

數(shù)據(jù)分析模型，是面向不同行業(yè)、針對(duì)不同管理痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用，預(yù)置了企業(yè)管理場(chǎng)景，為收款難、簽約難、客戶(hù)流失、項(xiàng)目利潤(rùn)不清晰等難題提供體系化產(chǎn)品解決方案。主要包括如下模型：

1、收款管理模型：提升企業(yè)回款率。

2、應(yīng)收管理模型：監(jiān)控應(yīng)收結(jié)構(gòu)合理化，降低壞賬率。

3、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模型：掌控客戶(hù)變動(dòng)，洞察客戶(hù)簽單特征，科學(xué)分類(lèi)客戶(hù)。

4、資金監(jiān)控模型：實(shí)時(shí)掌控資金流向，洞察資金風(fēng)險(xiǎn)。

5、項(xiàng)目管理模型：提高企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)控力度。

3、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，TIDAE驅(qū)動(dòng)閉環(huán)管理

數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了一套場(chǎng)景觸發(fā)(T)、洞察透視(I)、解決指引(D)、統(tǒng)一行動(dòng)(A)、結(jié)果評(píng)估(E)五個(gè)階段的管理場(chǎng)景閉環(huán)產(chǎn)品解決方案，直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)，讓數(shù)據(jù)融入日常業(yè)務(wù)，透視業(yè)務(wù)、引導(dǎo)業(yè)務(wù)，改善提升企業(yè)管理價(jià)值。

4、 森-木-葉分析體系，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高效增長(zhǎng)

以總攬全局的企業(yè)數(shù)智大屏(森)為基石和入口，通過(guò)穿透提供多維細(xì)化展示和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分析(木)，到更細(xì)顆粒度的查詢(xún)表(葉)，先總后分、逐層分解、抽絲剝繭、尋蹤問(wèn)跡，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)智化。

森：通過(guò)觸發(fā)示警，讓企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌控全局。

木：進(jìn)一步穿透分析，洞察問(wèn)題在哪兒、為什么、怎么辦。

葉：通過(guò)訂單/憑證等業(yè)務(wù)列表，定位具體需要解決的問(wèn)題。

5、輕配置、敏易用，極致的產(chǎn)品應(yīng)用體驗(yàn)

敏捷BI的設(shè)計(jì)理念，輕配置、敏易用，豐富的可視化圖表，兼顧多種移動(dòng)應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)盡在掌握，給您帶來(lái)極致的產(chǎn)品應(yīng)用體驗(yàn)。開(kāi)放式集成兼容多種平臺(tái)，打通從數(shù)據(jù)連接到數(shù)據(jù)建模、再到數(shù)據(jù)分析的整個(gè)數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用的全鏈路。

6、行業(yè)數(shù)據(jù)模型打造行業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力

發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)能力，結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、角色場(chǎng)景，連接行業(yè)社會(huì)化數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)、構(gòu)建出具有行業(yè)特色的數(shù)據(jù)價(jià)值模型，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力。

制造行業(yè)：實(shí)現(xiàn)資源配置效率、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、交付率的有效提升，對(duì)市場(chǎng)及供應(yīng)鏈的變化能夠快速響應(yīng)，全面支撐制造行業(yè)深化應(yīng)用。

零售行業(yè)：重塑“人、貨、場(chǎng)”的分析，幫助企業(yè)識(shí)別庫(kù)存異常、實(shí)現(xiàn)智能備貨；洞察會(huì)員喜好、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；品類(lèi)優(yōu)化管理、提前洞察爆款；實(shí)現(xiàn)單店、單品、單客的精細(xì)化管理。

醫(yī)藥行業(yè)：通過(guò)多維流向分析、競(jìng)品分析、物流追蹤、智能配單、訂單引導(dǎo)、智能采購(gòu)等協(xié)助醫(yī)藥企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)字中國(guó)的崛起為企業(yè)提供了前所未有的機(jī)會(huì)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力的提升已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)的必經(jīng)之路。通過(guò)管理、利用和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以深入挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)改善產(chǎn)品服務(wù)、降低企業(yè)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓展?fàn)I銷(xiāo)通路、加快資金周轉(zhuǎn)等企業(yè)管理能力的提升，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。基于此，使用數(shù)據(jù)服務(wù)已成為越來(lái)越多企業(yè)的必選，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。