用友erp軟件4折優(yōu)惠_實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同信息共享_提高工作效率

現(xiàn)階段，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)無法滿足市場對其不斷增加的需求，只依賴倉儲和物流服務(wù)無法完全融入到供應(yīng)鏈整體當中。在高價值、高品質(zhì)、高效率的物流需求持續(xù)快速增長的影響下，原有的倉儲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，市場倒逼傳統(tǒng)企業(yè)加快供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級是系統(tǒng)的升級，包括人力資源管理升級，財務(wù)管理升級，運營管理升級等等，倉庫的管理升級首當其沖。

要明確一個概念，在當今的環(huán)境變化要求下，倉庫要以企業(yè)化的內(nèi)部管理標準來要求自己，企業(yè)化管理的特性之一就是要緊密企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系和銜接，在整個運營系統(tǒng)中，一切都是其中的一個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有相銜接和連接的地方。

倉庫的管理也不僅僅就是管好一個倉庫那么簡單，而是得做好相關(guān)的連接點管理，比如當倉庫與生產(chǎn)部門的對接，與銷售部門的對接，以及供應(yīng)商等。

生產(chǎn)部門需要物料的配送流程，由誰發(fā)起后，通過哪種形式傳遞來，倉庫方發(fā)貨完成后如何通知到生產(chǎn)部門，這些都需要精心的設(shè)計。

銷售部門需要給客戶發(fā)貨，首先要知道實際的庫存量是否支持此次交易，其次就是倉庫方發(fā)貨后物流信息要及時反饋給銷售部門，以便及時反饋給客戶。

需要供應(yīng)商完成整體工作時，貨品的交接點，貨物的檢驗路程，留痕記錄等這些都要具體設(shè)計。

在有條件的情況下，企業(yè)可建立一套倉庫與銷售部門與管理部門之間實施聯(lián)系溝通的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如智能物流、ERP等， 這樣一來，業(yè)務(wù)人員的貨品查詢，銷售部門的開單發(fā)貨，財務(wù)部門的賬務(wù)核算，管理層情況掌握等等工作都方便多了。

損耗商品往往是丟在倉庫某個角落里，沒有多少精力去管，加之這些損耗貨品一般是不入賬的，多少也沒個準頭，容易滋生倉庫的腐敗。

在倉庫的管理項目中，可將損耗產(chǎn)品的問題列為一個單項，設(shè)定損耗產(chǎn)品的來源渠道、鑒別標準、專區(qū)存放，處理方式（是及時退回還是折價處理或是另尋渠道進行消化）。

另外，要指定損耗品的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報機制，提醒公司加強對損耗品的控制意識，要知道：在一個大的城市，每個月倉庫的使用費用開銷很大，只有根據(jù)倉庫的實際面積來控制消耗品的堆積，根據(jù)倉庫面積與產(chǎn)品體積與數(shù)量來制定比率。

在遇到貨品封查，水火之災(zāi)等突發(fā)情況時，倉庫應(yīng)具備快速的貨品轉(zhuǎn)移能力，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失。

要想做到這點，一是要庫位清晰，擺放合理，二是有迅速的運輸車輛調(diào)度能力，三是得提前有備倉。

另外就是倉庫業(yè)務(wù)過程中遇到一些情況：比如貨物入庫前檢驗發(fā)現(xiàn)貨物破損嚴重，數(shù)量不對，產(chǎn)品不對的問題。

解決辦法：檢驗時需要檢驗員與商戶同時在場，針對出現(xiàn)的破損數(shù)量不對需要商戶與檢驗員填寫詳細檢驗清單，如果沒有檢驗清單商戶沒有簽字需要檢驗員承擔。

倉庫的成本是整體運營成本中相當大的一塊，提高現(xiàn)有倉庫的使用效率就是節(jié)約成本，根據(jù)各類商品的進貨頻率，合理設(shè)置各類商品的存放位置，通過設(shè)置重型貨架等方式，來提高空間利用率， 總之，群策群力來最大限度提高庫位的使用率，具體可以用到以下幾種方式。

1、倉位規(guī)劃要素分析：為了大幅度地提高倉庫的利用率，科學、合理的倉位規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，也是最大限度利用空間的一種手段。倉位規(guī)劃主要包括面積布置、料位設(shè)定、物料堆砌方式和物流標志的規(guī)劃。

2、立體空間的使用：立體倉庫能最大限度的充分利用倉庫的垂直空間，使其單位存儲面積大于普通的單層倉庫，一般是單層倉庫的4到7倍。

3、標準包裝的使用：每個存儲倉位都有固定的大小，最好使用標準的包裝容器，對于貨品的標示、維護、點檢和運輸都非常方便，在每個容器上都標明所儲存的物料名稱，與條碼技術(shù)相結(jié)合，則倉儲物流和盤點等管理都可以實現(xiàn)系統(tǒng)的自動化。

U8+V16.0WMS 基于倉庫的數(shù)字化管理和與ERP的全面集成，實現(xiàn) 貨品從供需計劃到收發(fā)執(zhí)行全過程的系統(tǒng)管控，提高執(zhí)行效率和精準度，實現(xiàn)跨地域、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的作業(yè)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，建立一套規(guī)范化、自動化、易部署、可規(guī)�；�推廣的倉儲物流管理體系。同時也可通過定制化集成，作為其他業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)（如 MES、TMS）和自動化立庫（ASRS）的控制樞紐和數(shù)據(jù)跟蹤平臺。