發(fā)布時間:2024-11-18
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用友erp軟件4折優(yōu)惠_實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同信息共享_提高工作效率
現(xiàn)階段,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)無法滿足市場對其不斷增加的需求,只依賴倉儲和物流服務(wù)無法完全融入到供應(yīng)鏈整體當(dāng)中。在高價值、高品質(zhì)、高效率的物流需求持續(xù)快速增長的影響下,原有的倉儲業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,市場倒逼傳統(tǒng)企業(yè)加快供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級。
供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級是系統(tǒng)的升級,包括人力資源管理升級,財務(wù)管理升級,運營管理升級等等,倉庫的管理升級首當(dāng)其沖。
倉庫轉(zhuǎn)型升級可落地的五大關(guān)鍵點
1、改變對于倉庫的固有觀念
要明確一個概念,在當(dāng)今的環(huán)境變化要求下,倉庫要以企業(yè)化的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,企業(yè)化管理的特性之一就是要緊密企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系和銜接,在整個運營系統(tǒng)中,一切都是其中的一個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有相銜接和連接的地方。
倉庫的管理也不僅僅就是管好一個倉庫那么簡單,而是得做好相關(guān)的連接點管理,比如當(dāng)倉庫與生產(chǎn)部門的對接,與銷售部門的對接,以及供應(yīng)商等。
生產(chǎn)部門需要物料的配送流程,由誰發(fā)起后,通過哪種形式傳遞來,倉庫方發(fā)貨完成后如何通知到生產(chǎn)部門,這些都需要精心的設(shè)計。
銷售部門需要給客戶發(fā)貨,首先要知道實際的庫存量是否支持此次交易,其次就是倉庫方發(fā)貨后物流信息要及時反饋給銷售部門,以便及時反饋給客戶。
需要供應(yīng)商完成整體工作時,貨品的交接點,貨物的檢驗路程,留痕記錄等這些都要具體設(shè)計。
此外,還有數(shù)據(jù)記錄要及時存檔,條件允許的話要建立信息連接體系,實現(xiàn)信息互通。
2、倉庫管理信息化
在有條件的情況下,企業(yè)可建立一套倉庫與銷售部門與管理部門之間實施聯(lián)系溝通的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如智能物流、ERP等, 這樣一來,業(yè)務(wù)人員的貨品查詢,銷售部門的開單發(fā)貨,財務(wù)部門的賬務(wù)核算,管理層情況掌握等等工作都方便多了。
3、做好損耗產(chǎn)品的處理
損耗商品往往是丟在倉庫某個角落里,沒有多少精力去管,加之這些損耗貨品一般是不入賬的,多少也沒個準(zhǔn)頭,容易滋生倉庫的腐敗。
在倉庫的管理項目中,可將損耗產(chǎn)品的問題列為一個單項,設(shè)定損耗產(chǎn)品的來源渠道、鑒別標(biāo)準(zhǔn)、專區(qū)存放,處理方式(是及時退回還是折價處理或是另尋渠道進(jìn)行消化)。
另外,要指定損耗品的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報機制,提醒公司加強對損耗品的控制意識,要知道:在一個大的城市,每個月倉庫的使用費用開銷很大,只有根據(jù)倉庫的實際面積來控制消耗品的堆積,根據(jù)倉庫面積與產(chǎn)品體積與數(shù)量來制定比率。
4、突發(fā)意外情況的處理能力
在遇到貨品封查,水火之災(zāi)等突發(fā)情況時,倉庫應(yīng)具備快速的貨品轉(zhuǎn)移能力,盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失。
要想做到這點,一是要庫位清晰,擺放合理,二是有迅速的運輸車輛調(diào)度能力,三是得提前有備倉。
另外就是倉庫業(yè)務(wù)過程中遇到一些情況:比如貨物入庫前檢驗發(fā)現(xiàn)貨物破損嚴(yán)重,數(shù)量不對,產(chǎn)品不對的問題。
解決辦法:檢驗時需要檢驗員與商戶同時在場,針對出現(xiàn)的破損數(shù)量不對需要商戶與檢驗員填寫詳細(xì)檢驗清單,如果沒有檢驗清單商戶沒有簽字需要檢驗員承擔(dān)。
5、提升庫存使用率
倉庫的成本是整體運營成本中相當(dāng)大的一塊,提高現(xiàn)有倉庫的使用效率就是節(jié)約成本,根據(jù)各類商品的進(jìn)貨頻率,合理設(shè)置各類商品的存放位置,通過設(shè)置重型貨架等方式,來提高空間利用率, 總之,群策群力來最大限度提高庫位的使用率,具體可以用到以下幾種方式。
1、倉位規(guī)劃要素分析:為了大幅度地提高倉庫的利用率,科學(xué)、合理的倉位規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié),也是最大限度利用空間的一種手段。倉位規(guī)劃主要包括面積布置、料位設(shè)定、物料堆砌方式和物流標(biāo)志的規(guī)劃。
2、立體空間的使用:立體倉庫能最大限度的充分利用倉庫的垂直空間,使其單位存儲面積大于普通的單層倉庫,一般是單層倉庫的4到7倍。
3、標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用:每個存儲倉位都有固定的大小,最好使用標(biāo)準(zhǔn)的包裝容器,對于貨品的標(biāo)示、維護(hù)、點檢和運輸都非常方便,在每個容器上都標(biāo)明所儲存的物料名稱,與條碼技術(shù)相結(jié)合,則倉儲物流和盤點等管理都可以實現(xiàn)系統(tǒng)的自動化。
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