仰望太空，從天問(wèn)一號(hào)著陸火星到天舟二號(hào)貨運(yùn)飛船；俯瞰大地，從智能高鐵京雄城際鐵路到白鶴灘水電站大壩，今天的中國(guó)，上至遨游太空，下至地下2400米，代表著中國(guó)實(shí)力的“大國(guó)重器”屢屢令世界驚嘆。

而在科技創(chuàng)新重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，數(shù)智化產(chǎn)業(yè)也正亮出全新的“殺手锏”，向世界展示中國(guó)管理軟件和云服務(wù)的創(chuàng)新實(shí)力。隨著又一“大國(guó)重器”——用友BIP3重磅推出，其面向成長(zhǎng)型企業(yè)高效增長(zhǎng)和商業(yè)創(chuàng)新的純公有云套件、全場(chǎng)景服務(wù)矩陣YonSuite也應(yīng)聲落地！

YonSuite到底是什么？它能為成長(zhǎng)型企業(yè)帶來(lái)什么？改變什么？它與企業(yè)的高效增長(zhǎng)有哪些必然聯(lián)系？不如先來(lái)看幾個(gè)實(shí)例。

01、中國(guó)企業(yè)火速出海

中國(guó)管業(yè)的民族品牌日豐集團(tuán)在尋找海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn)時(shí)，通過(guò)YonSuite實(shí)現(xiàn)了海外訂單成本管理、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈一體化、海外費(fèi)控管理和智能報(bào)表。這讓他們?cè)跊](méi)有額外支出和獨(dú)立部署的情況下，完成了多地海外分公司業(yè)務(wù)上云、統(tǒng)一管理的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

02、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶來(lái)增長(zhǎng)

作為一家成立了十幾年的美容護(hù)膚品企業(yè)，蒼南老中醫(yī)依托YonSuite打造了多級(jí)渠道的數(shù)字化管理，不但讓訂單流轉(zhuǎn)效率提升70%、庫(kù)存利用率提升56%、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性提高至99.9%，而且實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新，這為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)。

03、平臺(tái)化、生態(tài)化創(chuàng)新服務(wù)模式

四川供銷(xiāo)社基于YonSuite打造了“三資”服務(wù)平臺(tái)，讓資產(chǎn)、資金、資源統(tǒng)一管理，為農(nóng)戶(hù)提供綜合服務(wù)。同時(shí)，他們建立了農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)體系，搭建了農(nóng)村金融服務(wù)橋梁，對(duì)扶貧資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，這讓他們從以前松散的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式創(chuàng)新。

就是這樣的一個(gè)純公有云SaaS平臺(tái)，正在為上萬(wàn)家成長(zhǎng)型企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的工具。試問(wèn)，“大國(guó)重器”下的YonSuite到底能力幾何？不妨和記者重新認(rèn)識(shí)一下它。

YonSuite讓純公有云SaaS遠(yuǎn)不止上手快

性?xún)r(jià)比高那么簡(jiǎn)單

“SaaS的好處是大家可以拿來(lái)就用，結(jié)合不同的業(yè)務(wù)做一些相應(yīng)的匹配，很快就可以實(shí)現(xiàn)良好的管理目標(biāo)�！边@是一家中小企業(yè)的IT經(jīng)理對(duì)記者袒露的心聲。

當(dāng)今企業(yè)，公有云SaaS無(wú)處不在。它降低了軟件的使用門(mén)檻，讓低成本數(shù)智化轉(zhuǎn)型、線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上瞬間成為現(xiàn)實(shí)。它為企業(yè)創(chuàng)造的敏捷性和智能化，是以前私有化部署所不可比擬的。

但是，企業(yè)SaaS化也不是一蹴而就。上云雖快，上云難的問(wèn)題也會(huì)隨之出現(xiàn)。比如，你的企業(yè)銷(xiāo)售管理可能用Salesforce,人資管理用北森，會(huì)議協(xié)作用Microsoft Teams，那么，這很可能存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題：不同SaaS之間再次形成數(shù)據(jù)孤島，如同軟件時(shí)代一樣，林立起眾多“煙囪”。

再如，雖然SaaS已成為中國(guó)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要力量，但是企業(yè)上云和數(shù)智化的門(mén)檻依然存在，面對(duì)千行百業(yè)的個(gè)性化訴求，仍無(wú)法徹底滿(mǎn)足。

因此，要想最終實(shí)現(xiàn)輕模式、低成本的全面上云，公有云SaaS就必須具備云原生、中臺(tái)化架構(gòu)，在中臺(tái)層提供技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、集成平臺(tái)，并為上層業(yè)務(wù)提供靈活的低代碼能力，催生SaaS向平臺(tái)化、一體化的云原生應(yīng)用演進(jìn)。

從2021年開(kāi)始，在需求的強(qiáng)烈推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng)回歸理性，開(kāi)始直面產(chǎn)品架構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和交付。隨著用友BIP3的推出，上述難題迎刃而解，它為YonSuite帶來(lái)了巨大的價(jià)值。

首先，從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，YonSuite與BIP3基于同一底座、同一套代碼。它不但擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)架構(gòu)，包括微服務(wù)架構(gòu)、中臺(tái)化架構(gòu)、首創(chuàng)的YMS云中間件技術(shù)、多租戶(hù)多數(shù)據(jù)中心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公有云的高可用與彈性擴(kuò)展，同時(shí)還承接了用友BIP3上世界級(jí)的應(yīng)用架構(gòu)，如基于事項(xiàng)法的會(huì)計(jì)架構(gòu)和特征體系架構(gòu)，從而全面支撐成長(zhǎng)型企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

其次，從服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，用友BIP3打造了迄今為止全球覆蓋領(lǐng)域最多的企業(yè)云服務(wù)群。在這些豐富的場(chǎng)景應(yīng)用之上，YonSuite結(jié)合成長(zhǎng)型企業(yè)的普遍需求，上線(xiàn)了465個(gè)可組裝、可配置的場(chǎng)景化應(yīng)用，并提煉出42大場(chǎng)景化應(yīng)用方案，俗稱(chēng)“數(shù)智飛輪”。

據(jù)悉，每個(gè)飛輪都從單一場(chǎng)景切入，完整呈現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)的閉環(huán)，打造最佳的業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)踐。而隨著需求的逐步深入，企業(yè)可以快速擴(kuò)展至其他飛輪，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展與底層數(shù)據(jù)的環(huán)環(huán)相扣，就如同飛輪一般驅(qū)動(dòng)企業(yè)高效增長(zhǎng)。

第三，面對(duì)千行百業(yè)的行業(yè)化業(yè)務(wù)需求,用友BIP3的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)YonBuilder通過(guò)提供各種開(kāi)發(fā)模版，可覆蓋更多行業(yè)化、個(gè)性化業(yè)務(wù)場(chǎng)景。它為成長(zhǎng)型企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值不只是縮短了業(yè)務(wù)需求響應(yīng)時(shí)間和開(kāi)發(fā)流程，而是讓企業(yè)更快的把握市場(chǎng)機(jī)遇，快速調(diào)整、快速創(chuàng)新。更重要的是，它打破了企業(yè)里內(nèi)林立的“煙囪”，讓數(shù)據(jù)形成閉環(huán)，有利于企業(yè)更高效的洞悉數(shù)據(jù)價(jià)值。

目前，基于低代碼平臺(tái)，YonSuite已原生開(kāi)發(fā)和深度融合了數(shù)十家ISV的產(chǎn)品，覆蓋條碼、MES、WMS/TMS、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、云客服、云學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域，以一體化的應(yīng)用大幅降低企業(yè)大量的集成成本。

第四，為了打造更好的用戶(hù)體驗(yàn)，用友BIP3發(fā)布了角色化工作臺(tái)，可滿(mǎn)足千人千面的個(gè)性化服務(wù)，開(kāi)箱即用。因此，YonSuite平臺(tái)上預(yù)置了大量基于行業(yè)最佳實(shí)踐組裝的場(chǎng)景化APP和角色化工作臺(tái)，每個(gè)角色工作臺(tái)都按工作場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理、工作提醒、業(yè)務(wù)報(bào)表、績(jī)效看板等的有機(jī)組合，讓無(wú)論是總經(jīng)理、CXO、各級(jí)主管、員工還是客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、伙伴等，都能獲取專(zhuān)屬的桌面，感受到最佳的應(yīng)用體驗(yàn)。

YonSuite是成長(zhǎng)型企業(yè)

應(yīng)對(duì)不確定性的“微光”

回顧已過(guò)大半的2022年，避不開(kāi)的話(huà)題就是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難。從2021年開(kāi)始，隨著原材料價(jià)格、供應(yīng)鏈成本不斷攀升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本被大大抬升，尤其是對(duì)于處在中下游的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂舉步艱難。

可這也不能一概而論。與制造、服務(wù)、零售等行業(yè)形成鮮明的對(duì)比，芯片、生物醫(yī)藥行業(yè)在不斷地利好政策和市場(chǎng)環(huán)境帶動(dòng)下，均呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。這也讓YonSuite覆蓋的客戶(hù)群體呈現(xiàn)出兩種極其分化的情況。

用友網(wǎng)絡(luò)的高級(jí)副總裁、中端BG總裁徐洋表示，無(wú)論是哪種情況，他們都面臨同一個(gè)問(wèn)題：由于規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，再加上成本上升和需求的不確定，成長(zhǎng)型企業(yè)遭遇了較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至于出現(xiàn)了現(xiàn)金流一度緊張的情況。

面對(duì)越來(lái)越多的不確定性，用友為成長(zhǎng)型企業(yè)開(kāi)出了一張只有16個(gè)字的“突圍”良方，即現(xiàn)金為王、客戶(hù)為本、效率為要、創(chuàng)新為魂。而這背后更深層次的含義是要打造企業(yè)“韌性”，因?yàn)椤绊g性”是幫助成長(zhǎng)型企業(yè)化危為機(jī)的重要能力，而數(shù)智化是應(yīng)對(duì)不確定性最有效的舉措。只有基于數(shù)智化強(qiáng)化企業(yè)韌性，才能更好的跨越危機(jī)，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。

記者走訪了各地的成長(zhǎng)型企業(yè)，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)他們上云所面臨的問(wèn)題，已不再是“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，而是如何將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云。

徐洋認(rèn)為，隨著企業(yè)員工年輕化趨勢(shì)越發(fā)明顯，他們對(duì)公有云的接受程度也越來(lái)越高，但是對(duì)上云的價(jià)值理解仍存在不足。特別是除了降低IT成本外，上云為業(yè)務(wù)、管理帶來(lái)的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率的提升方面，普遍缺乏認(rèn)知。

因此，我們可以再次重申：YonSuite不但可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、服務(wù)好客戶(hù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)，還可以提高組織效能和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以便更好的應(yīng)對(duì)不確定性的未來(lái)。它正如同“微光”一樣，為企業(yè)點(diǎn)亮發(fā)展之路。

客戶(hù)為什么選擇YonSuite？

隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng)的快速演進(jìn)，以用友為首的平臺(tái)型公有云服務(wù)廠商開(kāi)啟了第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。YonSuite就是其中最大的受益者，火速贏得了上萬(wàn)家成長(zhǎng)型企業(yè)的青睞。

徐洋認(rèn)為，現(xiàn)在的客戶(hù)在上云之前，不僅會(huì)考慮快速上線(xiàn)、快速部署的問(wèn)題，而且一定會(huì)結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展，充分挖掘技術(shù)紅利，選擇可靈活收縮、可彈性擴(kuò)展、可秒級(jí)響應(yīng)前端業(yè)務(wù)需求、可敏捷適配管理調(diào)整的新一代技術(shù)產(chǎn)品。而基于云原生、微服務(wù)架構(gòu)的用友BIP3|YonSuite將公有云SaaS帶向了一個(gè)全新的技術(shù)高度，這是企業(yè)選擇它的最主要原因。

同時(shí)，成長(zhǎng)型企業(yè)上云往往會(huì)從一個(gè)場(chǎng)景切入，在深度應(yīng)用獲得實(shí)際效果后，會(huì)延展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造自身數(shù)智化升級(jí)和商業(yè)創(chuàng)新的一體化平臺(tái)。加之成長(zhǎng)型企業(yè)業(yè)務(wù)分布較散，涉及行業(yè)和領(lǐng)域眾多，因此，這就對(duì)服務(wù)商的全場(chǎng)景、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋、數(shù)據(jù)底座提出了更高的要求。

作為全球企業(yè)級(jí)SaaS應(yīng)用的集大成者，YonSuite提供了極其豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，涉及財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金、人力、協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、制造、資產(chǎn)、項(xiàng)目、平臺(tái)12大關(guān)鍵業(yè)務(wù)，不僅覆蓋企業(yè)內(nèi)部管理與業(yè)務(wù)全場(chǎng)景，而且延伸至社會(huì)化商業(yè)連接場(chǎng)景、企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景、ISV生態(tài)應(yīng)用場(chǎng)景。更為重要的是，YonSuite集成了各行業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和模型，可以幫助企業(yè)快速解決“不會(huì)轉(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)”的難題。

“此外，YonSuite融合了企業(yè)級(jí)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的交互方式，最大化迎合了‘Z時(shí)代員工’（95后青年群體）對(duì)于優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和個(gè)性化界面的訴求。這也是客戶(hù)選擇YonSuite的原因之一。”徐洋如是說(shuō)。

除了聚焦企業(yè)上云需求的本源，對(duì)于上云以后，成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)生了哪些實(shí)質(zhì)性的改變？也是企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題。

正如案例所呈現(xiàn)的那樣，不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，開(kāi)拓了全新的市場(chǎng)和客戶(hù)；不少企業(yè)快速進(jìn)軍海外市場(chǎng)，打開(kāi)了全球化的進(jìn)程；不少企業(yè)建立了全渠道的營(yíng)銷(xiāo)方式，以營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化創(chuàng)新帶動(dòng)整體數(shù)智化轉(zhuǎn)型；不少制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成本管控和質(zhì)量提升；還有不少企業(yè)建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，讓管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。當(dāng)然，還有不少創(chuàng)新企業(yè)基于YonSuite主動(dòng)探索新商業(yè)模式，多方點(diǎn)亮企業(yè)的核心價(jià)值。

書(shū)寫(xiě)“大國(guó)重器”下的SaaS新篇章

不久前，華為任正非署名的一篇文章在全網(wǎng)廣泛流傳。在全球經(jīng)濟(jì)將面臨衰退，消費(fèi)能力大幅下降的背景下，任正非再次喊話(huà)“活下去”，把寒氣傳遞給每個(gè)人。這讓身處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中小企業(yè)瞬間降至冰點(diǎn)，正逐漸被時(shí)代的洪流所淹沒(méi)。

正如《劇變》一書(shū)的作者賈雷德·戴蒙德認(rèn)為，危機(jī)就是一個(gè)突然而至的“大事件”，這個(gè)事件讓企業(yè)陷入了發(fā)展的困境，并且很難用慣常的方式應(yīng)對(duì)這種“大挑戰(zhàn)”。在數(shù)字化、智能化席卷了各行各業(yè)的今天，越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)將通過(guò)公有云SaaS這條捷徑，在不確定的環(huán)境下尋找確定性機(jī)會(huì)，從而更堅(jiān)定地踏上高效增長(zhǎng)之路。

在這個(gè)過(guò)程中，YonSuite不斷革新、自我突破，正以獨(dú)特的硬核式浪漫，為經(jīng)濟(jì)助力，為成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展提供保障，終將在“大國(guó)重器”的力挺下創(chuàng)造SaaS的新輝煌！