提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵(lì)性。實(shí)行提成制首先要確定合適的提成指標(biāo)，一般是按照業(yè)務(wù)量或銷售額提成，即多賣多得。

我們?nèi)绾慰焖賹︿N售部門員工及其主管的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)，直接按照既定提成規(guī)則算出提成金額，就至關(guān)重要了。員工能否準(zhǔn)時(shí)發(fā)放提成，好生意有妙招！

1、多種提成方案設(shè)置，應(yīng)有盡有；

2、不同等級的員工/客戶可做不同的方案，上級主管也可設(shè)置參與提成，靈活多變；

3、員工提成統(tǒng)計(jì)看板，激勵(lì)業(yè)務(wù)員更好的完成業(yè)務(wù)任務(wù)，提高業(yè)務(wù)業(yè)績。

如此實(shí)用，趕緊用起來吧！