事務所數(shù)字化轉型

按照黨中央、國務院決策部署，嚴肅財經(jīng)紀律，以全面提升注冊會計師行業(yè)服務國家建設能力為目標，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，緊抓質量提升主線，守住誠信操守底線，筑牢法律法規(guī)紅線。

隨著《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二O三五年愿景目標的建議》的發(fā)布，“數(shù)字化”首次進入國家五年規(guī)劃，成為全國上下共同的發(fā)展目標。5G高速傳播網(wǎng)絡、提供算力和存儲的云數(shù)據(jù)中心、數(shù)字技術的發(fā)展，數(shù)字化思維，為注冊會計師行業(yè)注入新的動能，為行業(yè)發(fā)展和行業(yè)國家化帶來了希望。

事務所數(shù)字化轉型是不同規(guī)模、目標的事務所面對不同層次、不同管理和技術的綜合問題。對這些問題的思考總結形成的核心戰(zhàn)略，需要通過價值鏈的方式，分解為事務所在各價值創(chuàng)造緩解需要形成的數(shù)字化戰(zhàn)略能力，繼而通過事務所架構，由業(yè)務端傳導到技術端，完成業(yè)務和技術深度融合的數(shù)字化轉型。

數(shù)字經(jīng)濟促使事務所加速數(shù)字化轉型，中小所數(shù)字化能力還不足以支撐起數(shù)字化戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，堅持分級分類原則，大型事務所在已有數(shù)字化基礎上不斷迭代為中小所數(shù)字化轉型提供實踐經(jīng)驗，中小所積極應用從信息化向新型技術驅動的數(shù)字化進步，以應對數(shù)字政府、客戶、事務所數(shù)字化轉型所帶來的一系列挑戰(zhàn)，滿足公眾、監(jiān)管機構對事務所服務質量的期望。事務所服務信息化變革、數(shù)字化轉型成為事務所適應數(shù)字化時代發(fā)展、提高服務質量和效率的必由之路。

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服務政府

適應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢、引領驅動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)字社會建設、營造良好數(shù)字生態(tài)、以數(shù)字政府均衡協(xié)同發(fā)展為抓手，以數(shù)據(jù)要素市場化配置改革為引領，聚焦區(qū)域治理與政務服務兩個著力點，完善城市運行數(shù)字體征系統(tǒng)，推出一批應用場景，推動數(shù)字技術在企業(yè)全周期服務、綜合經(jīng)濟運行、綜合監(jiān)管等領域深度應用，助力打造市場化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境；構建智能化綜合經(jīng)濟運行分析體系，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢全面感知、資源統(tǒng)籌調度、趨勢智能研判，以及深化經(jīng)濟風險洞察應用場景，強化風險研判、線索核查、案件偵查等功能，提升經(jīng)濟領域風險防范和化解能力。依托技術不斷進步和近年不斷實踐，政府經(jīng)濟政策更加精準及時，創(chuàng)新政府治理理念和方式、形成數(shù)字治理新格局、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。政府數(shù)字化建設，必然需要在國家層面建設一個開放性的一體化政務大數(shù)據(jù)中心以及信息網(wǎng)絡平臺，以完成跨區(qū)域、跨領域、跨層次的信息資源共享，從而達到數(shù)字政府協(xié)同管理，科學規(guī)劃信息資源的頂層設計，不斷提升系統(tǒng)性能和服務保障能力。事務所與時俱進探究開展數(shù)字政府審計工作的新思路、新方法，積極參與促進逐步建設完善政務信息系統(tǒng)項目資金使用及項目建設、政務資源共享使用和政務信息系統(tǒng)安全管理工作的相關工作機制，更好地發(fā)揮事務所審計的監(jiān)督作用。

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服務客戶

事務所服務客戶包括但不限于96家上市公司、海外上市公司、國有大型企業(yè)等，大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術已在客戶端得到初步應用，客戶以企業(yè)架構為核心構建現(xiàn)代化IT治理體系，促進IT投資與業(yè)務變革發(fā)展持續(xù)適配，通過數(shù)字化、智能技術和復雜數(shù)據(jù)分析有效落實戰(zhàn)略重點、提供商業(yè)情報和管理信息數(shù)據(jù)并執(zhí)行進階分析。國有企業(yè)數(shù)字化轉型從國家戰(zhàn)略、創(chuàng)新生態(tài)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展四個方面、強化五大產(chǎn)業(yè)新賽道、構建企業(yè)和集團兩級數(shù)字化專項評價體系、三大系統(tǒng)性變革、五項任務體系、五個發(fā)展階段躍升，構建宣傳動員、診斷對標、總體設計、試點示范、規(guī)模推廣、價值傳播“六位一體”協(xié)同工作體系和工作抓手，圍繞六大行業(yè)34個典型數(shù)字場景，從數(shù)據(jù)、技術、流程、組織4個維度創(chuàng)建10個場景建設。技術變革及創(chuàng)新應用顛覆了企業(yè)的運作方式，海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生是在數(shù)字化技術下的必然產(chǎn)物，面對數(shù)字化、數(shù)據(jù)、風險和不確定性、利益相關方監(jiān)督和監(jiān)管法規(guī)，事務所運用大數(shù)據(jù)、機器學習、算法等新技術進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、統(tǒng)籌分析，建立電子化數(shù)據(jù)管理平臺，將其與審計方法相契合，并將被審計單位的資料和審計過程中獲取的一系列審計證據(jù)轉化為對事務所來說可用的數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)一規(guī)范管理，提高其資源獲取、統(tǒng)籌分析、人工重點核查能力，應用數(shù)據(jù)分析工具，聚焦高風險領域，提高審計質量，逐步實現(xiàn)事務所數(shù)字化轉型。

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自身發(fā)展

受新冠肺炎疫情影響，在審計過程中面臨審計資料難以獲取，一些重要的審計程序難以進行線上審計，審計證據(jù)真實性、完整性、可靠性和數(shù)據(jù)傳輸安全性的問題，非現(xiàn)場審計工作中的事務所與被審計單位之間以及事務所內部成員之間的溝通變得困難，內部運營管理和應對風險能力等一系列審計問題。事務所數(shù)字化轉型刻不容緩，提升動態(tài)能力來促進數(shù)字化轉型，通過遠程審計手段打破現(xiàn)場和非現(xiàn)場的距離、紙質資料和電子資料的邊界，在云業(yè)務轉型、智能商業(yè)應用等領域開發(fā)出一系列業(yè)務解決方案。新型的舞弊手段涉及大量信息技術，從而對審計的數(shù)字化取證和防范舞弊的能力提出更高的要求。

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未來需要

事務所發(fā)展的引擎、路徑和方向，轉向數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，涉及復雜的價值創(chuàng)造模式和資源配置調整，將事務所數(shù)字化轉型融入數(shù)字中國國家戰(zhàn)略，做好頂層設計。事務所數(shù)字化是提高效率，增強核心能力，實現(xiàn)一體化、精細化和科學化管理的重要保證。增強會計師公信力的需求和行業(yè)合格人才供給的不匹配的矛盾，進一步推動了事務所數(shù)字化轉型的步伐，人工智能、區(qū)塊鏈、可視化分析工具如Power BI等在審計工作中實踐落地，激發(fā)審計價值，在技術交替越來越迅速的未來，事務所進行持續(xù)地創(chuàng)新實踐、探索和研究。

事務所數(shù)字化轉型應用

企業(yè)數(shù)字化進程的快速推進給審計業(yè)務帶來新挑戰(zhàn)。公眾和監(jiān)管機構對審計質量提出了更高的期望，希望審計師能夠從底層數(shù)據(jù)著手，立足數(shù)據(jù)分析，聚焦數(shù)據(jù)邏輯，深入剖析企業(yè)財務數(shù)據(jù)真實性及企業(yè)運營效率，識別舞弊行為，去偽存真，為資本市場健康發(fā)展保駕護航。

普華永道PwC緊跟數(shù)字化潮流，收購擁有先進的云和應用程序現(xiàn)代化服務以及其他核心功能的數(shù)字化轉型公司EagleDream Technology。借助微軟提供云技術的數(shù)據(jù)，如SaaS（軟件即服務）級商業(yè)應用Dynamics 365、公有云平臺Azure Analytics和基于云的人工智能(AI) Cognitive Services技術，通過AR/AR頭盔，“數(shù)字孿生體”場館通過傳感器捕獲場館的結構、造型、人流、溫度等信息，3D呈現(xiàn)出場館的一比一數(shù)字孿生體，實時呈現(xiàn)場館內人流、安保、食品、水電等多場景等，成為國際奧委會全球合作伙伴。安永EY通過收購arthenon、加大技術投入、挖走埃森哲技術高管、購買專門為各行各業(yè)的客戶提供數(shù)字化體驗的Zilker Technology 數(shù)字咨詢公司等方式，借助電子商務、云功能等業(yè)務加持數(shù)字化咨詢服務。安永EY數(shù)字化鑒證團隊通過數(shù)字化方法和技術應用為審計業(yè)務提供數(shù)字化變革新機遇，在顛覆傳統(tǒng)工作模式的基礎上拓展審計分析的廣度和深度，提高工作的效率和效果。信永中和通過構建數(shù)字共享平臺進行數(shù)字化轉型，從新技術、新模式、新生態(tài)三大維度助力業(yè)務發(fā)展，與客戶共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價值。2020年發(fā)布信永中和智能審計平臺一期（數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)），初步實現(xiàn)了提高“前臺”項目組與“中臺”共享中心協(xié)同作業(yè)時的效率、效果和完成度，應用智能審計平臺數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，實現(xiàn)審計作業(yè)模式轉型。成立西安共享中心，目標是集約化處理審計業(yè)務、協(xié)助控制審計風險，提升審計效率以及審計效益。

事務所數(shù)字化轉型實施建議

事務所數(shù)字化轉型是事務所長期國家戰(zhàn)略，是事務所價值鏈在數(shù)字化技術支持下的重構，是以政府、客戶為中心的生態(tài)共建，是長期演進而非短期項目等認知逐漸達成一致，對企業(yè)架構、業(yè)務架構等傳統(tǒng)方法論的重新審視。圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)新賽道，數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合，財政部、中國注冊會計師協(xié)會、事務所協(xié)同聯(lián)動，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術，加快事務所數(shù)字化建設步伐。

構建財政部、中國注冊會計師協(xié)會、事務所三位一體數(shù)字化轉型標準體系

國家層面上做好事務所數(shù)字化轉型頂層設計，樹立系統(tǒng)觀念，做好統(tǒng)籌謀劃，制定事務所數(shù)字化轉型專項規(guī)劃、數(shù)字化轉型路線圖與行動指南，營造賦能事務所數(shù)字化轉型的政策環(huán)境，引導事務所數(shù)字化轉型各項資源合理布局與激活，突出服務政府、大型國有企業(yè)的大型本土會計師事務所核心地位，推動事務所加快業(yè)務驅動數(shù)字化轉型，支持事務所利用創(chuàng)新技術和數(shù)據(jù)重塑業(yè)務，支持事務所努力創(chuàng)建更具包容性和韌性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)提升審計服務質量，為維護社會公平正義、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、保障國家經(jīng)濟安全提供有力支撐。注冊會計師行業(yè)服務政府、企業(yè)、小型企業(yè)，事務所數(shù)字化涉及國家安全、數(shù)據(jù)安全和企業(yè)秘密，強化頂層設計，從戰(zhàn)略政策制定、全國事務所數(shù)字化云平臺聯(lián)合研制、市場需求響應等方面建立全國事務所數(shù)字化轉型體系,深化應用新一代信息技術、激發(fā)數(shù)據(jù)要素驅動潛能，建設數(shù)字時代事務所生存、發(fā)展、創(chuàng)新驅動的新型能力。

建立全國會計師事務所數(shù)字化云平臺

事務所數(shù)字化轉型從國家戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展四個層次，圍繞服務數(shù)字政府、企業(yè)，從數(shù)據(jù)、技術、流程、組織4個維度，建立全國統(tǒng)一行業(yè)數(shù)字化云平臺，支持專業(yè)技術經(jīng)驗的沉淀和復用，加強數(shù)字能力建設和平臺化共享利用，賦能全國事務所資源整合和發(fā)展帶動，支持集約化處理業(yè)務、協(xié)助控制風險，提升效率以及效益。各事務所結合行業(yè)實際情況，可建設不同場景，服務國家建設。事務所數(shù)字化轉型要考慮提升效率、攤薄成本、數(shù)據(jù)安全，各事務所重復設計會影響數(shù)字化發(fā)展速度，也會拉高事務所數(shù)字化成本和更廣泛的生態(tài)連接成本，行業(yè)級標準及結合行業(yè)級標準的事務所企業(yè)架構預設框架建議由國家主導，財政部、中國注冊會計師協(xié)會、具有多年數(shù)字化經(jīng)驗的大型國內會計師事務所共同設計事務所企業(yè)架構，搭建全國會計師事務所數(shù)字化云平臺，這個平臺對中小所數(shù)字化轉型至關重要。各事務所應強化數(shù)字科技賦能，加強與服務對象、服務合作伙伴的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)作，逐步滿足全場景服務需求，為構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局建設提供行業(yè)服務。

堅持事務所數(shù)字化轉型分級分類管理

持續(xù)推動自身轉型并以身作則，以滿足當前和未來的技術需求。結合注冊會計師行業(yè)特點，鼓勵大型事務所攜手華為等國內大型技術企業(yè)、其他事務所共同參與事務所數(shù)字化轉型，搭建數(shù)字化轉型交流平臺、網(wǎng)絡話協(xié)同平臺，深化交流合作，促進事務所各場景協(xié)同。未來智能開發(fā)人員繼續(xù)提升他們的數(shù)字技能，戰(zhàn)略性地使用數(shù)據(jù)，幫助事務所經(jīng)得起未來考驗。通過將數(shù)字融入會計師事務所工作的各個方面，擴大行業(yè)的發(fā)展成果；嘗試新的方法和工具、云計算，將有前景的解決方案規(guī)模化，并運用數(shù)字技術的前瞻預測了解未來的各種可能。培育具有競爭力的國內大型事務所，樹立數(shù)字化轉型標桿事務所，總結推廣先進經(jīng)驗。搭建對標平臺和樣本庫，推動大型事務所開展對標提升工作，根據(jù)對標情況分析存在差距，制定和實施提升計劃。

事務所創(chuàng)新變革、人才培養(yǎng)

事務所數(shù)字化轉型要把握價值導向、能力主線、數(shù)據(jù)驅動，構建戰(zhàn)略、能力、技術、管理、業(yè)務體系，對原有的多源數(shù)據(jù)交互的業(yè)務系統(tǒng)以及高度依賴重復性手工工作的業(yè)務流程進行變革，需要結合戰(zhàn)略層面對業(yè)務的洞察及執(zhí)行層面對技術的掌握，才能應對未來不可避免的挑戰(zhàn)與風險。事務所建立合伙人和經(jīng)理層的數(shù)字化先驅者組織，并依托他們影響全體管理層，累積量變到質變，引發(fā)全體的數(shù)字化轉型。對所有級別員工的培訓中加入數(shù)字化審計方法、數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)字化轉型等對提升客戶價值體驗相關的強制性培訓，從基礎上保障轉型，加速人才培養(yǎng)、構建數(shù)字生態(tài)。支持事務所數(shù)字化轉型中青年人才申報國家、省、市各級人才培養(yǎng)工程，對列入人才培養(yǎng)工程的給予配套支持；鼓勵事務所對數(shù)字化轉型重要技術人員和管理人員進行激勵政策，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

事務所數(shù)字鑒證業(yè)務拓展

事務所數(shù)字化轉型拓展數(shù)字鑒證業(yè)務。結合對客戶業(yè)務的訪談了解、系統(tǒng)邏輯的檢查和數(shù)據(jù)的驗證，幫助客戶的會計師、保薦機構等各方團隊更全面準確地了解客戶業(yè)務，結合行業(yè)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)治理、分析經(jīng)驗，快速梳理企業(yè)的系統(tǒng)支撐情況、內外部數(shù)據(jù)情況、數(shù)據(jù)流轉關系，識別關鍵業(yè)務、財務、運營以及風險指標，梳理指標計算數(shù)據(jù)源和計算邏輯以及適當?shù)目梢暬�呈現(xiàn)形式，用數(shù)據(jù)說話，向監(jiān)管機構、保薦機構、審計團隊客觀呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，“十四五”和數(shù)字化轉型是事務所重要戰(zhàn)略機遇，事務所積極運用全國行業(yè)數(shù)字化云平臺，持續(xù)迭代應用場景，向移動端延展、智能化升級，結合自身的發(fā)展方向，在數(shù)字化轉型大生態(tài)中不斷調整自己的定位，積極應對數(shù)字政府、客戶、事務所數(shù)字化轉型所帶來的一系列挑戰(zhàn)，主動把握數(shù)字化發(fā)展機遇，扎實推進數(shù)字化轉型，為構建新發(fā)展格局、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家做出新的更大貢獻。