發(fā)布時間:2024-11-18
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我國制造企業(yè)的信息化建設(shè)啟蒙于《高技術(shù)研究發(fā)展計劃》(863計劃),該計劃含信息技術(shù)、自動化技術(shù)等七個領(lǐng)域,確立了智能計算機系統(tǒng)主題、信息獲取與處理技術(shù)主題、通信技術(shù)主題、計算機集成制造系統(tǒng)主題、智能機器人主題等15個重點突破項目;這是我國改革開放以來經(jīng)過充分論證,應(yīng)對世界高技術(shù)快速發(fā)展、國際競爭激烈的重要舉措。這之后,國家相關(guān)部委、科研機構(gòu)、高校、企業(yè)相繼啟動了信息化基礎(chǔ)技術(shù)研究和應(yīng)用建設(shè)工作;九十年代,國家啟動了以“甩圖板”為目標的CAD應(yīng)用工程,進入新世紀后,國家推進了信息化與工業(yè)化融合戰(zhàn)略舉措。2015年5月,我國發(fā)布了“中國制造2025”,旨在實施五大工程,推進九項戰(zhàn)略任務(wù)和突破十大重點領(lǐng)域,力爭我國十年內(nèi)邁入制造強國行列;2016年,我國相繼發(fā)布了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等一系列專項規(guī)劃和指導(dǎo)意見;同一時期,我國相繼組織了數(shù)字中國、中國互聯(lián)網(wǎng)大會等國際會議和論壇。國家通過戰(zhàn)略規(guī)劃、政策傾向、會議論壇等多方式并舉,力推代表國家核心競爭力的制造業(yè)發(fā)展。
近些年來,歐美發(fā)達國家也在力推制造業(yè)的回歸,尤其是2008年金融危機爆發(fā)以來,經(jīng)濟發(fā)展逐步向以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟傾斜,美國推出了“先進制造伙伴計劃”,德國推出了“工業(yè)4.0”等,日本、英國、法國等發(fā)達國家也先后推出了制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的重要組成部分,是國家綜合國力的重要體現(xiàn);企業(yè)是制造業(yè)發(fā)展的承載載體和具體體現(xiàn),是國家實施制造強國戰(zhàn)略的實踐者與受益者;同時,信息技術(shù)發(fā)展迅速并深度應(yīng)用于制造業(yè),各國企業(yè)均在加強信息化的建設(shè)并向著智能制造發(fā)展,我國制造企業(yè)的發(fā)展面臨著逆水行舟、不進則退的壓力。由此,制造企業(yè)在新形勢下的大力推進信息化建設(shè)是提升其核心競爭力的支撐手段。
我國企業(yè)的信息化建設(shè)起點較早,尤其是航空航天、汽車、石油、電力等行業(yè)取得較好的成績,在經(jīng)營管理、數(shù)字化設(shè)計手段、研發(fā)平臺、工藝仿真、數(shù)字化加工等方面應(yīng)用了數(shù)字化手段;但是,企業(yè)信息化建設(shè)普遍存在統(tǒng)籌建設(shè)不足、需求不清晰、業(yè)務(wù)融合不緊密、全員參與度不夠等問題,導(dǎo)致企業(yè)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,數(shù)據(jù)共享差,平臺集成難,“信息孤島”現(xiàn)場嚴重以及信息化平臺應(yīng)用水平低等問題。加之當(dāng)今是信息化與工業(yè)化深度融合的時代,企業(yè)信息化建設(shè)一定要有正確的指導(dǎo)思想和工作思路,才能務(wù)實高效的推進信息化工作。
在指導(dǎo)思想方面,企業(yè)一是要實事求是,遵循信息化建設(shè)規(guī)律,摸清本單位信息化建設(shè)情況和應(yīng)用水平,堅持信息化與業(yè)務(wù)的融合,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ);二是處理好規(guī)劃發(fā)展和腳踏實地的辯證關(guān)系,要有長遠的思考,也要有撲地干事的舉動,干是第一位的;三是要認真領(lǐng)會國家、相關(guān)部委、所在地區(qū)在信息化及相關(guān)領(lǐng)域方面的規(guī)劃和指導(dǎo)意見,如中國制造2025,人工智能白皮書等,抓住機遇,提升本單位信息化能力;四是要搜集本企業(yè)所在領(lǐng)域的信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,堅持數(shù)據(jù)集成、效益優(yōu)先和核心能力提升,堅持“有所為、有所不為”,努力實現(xiàn)信息化建設(shè)“好鋼用在刀刃上”;五是要堅持一把手工程和全員參與,保障信息化項目的資金支持、有力推進以及信息化的應(yīng)用實效。
在工作思路方面,企業(yè)首先是認真總結(jié)信息化工作,摸清家底,認清現(xiàn)狀,評估能力,把企業(yè)信息化建設(shè)的不足分析準確;二是需求牽引,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把業(yè)務(wù)需求梳理清楚,通過業(yè)務(wù)與信息化的融合促進企業(yè)管理變革、研發(fā)創(chuàng)新和制造水平提升;三是完善信息化項目建設(shè)體制機制和配套,吃透政策,加大向各級政府的項目爭取,加強與高校、科研機構(gòu)的合作,借助外腦、多資金籌集推進企業(yè)信息化建設(shè)。
2.1 數(shù)據(jù)標準化與平臺集成化
信息孤島是企業(yè)當(dāng)前面臨的棘手問題,很多企業(yè)的OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、計劃系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、研發(fā)平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等如同煙囪,彼此之間的數(shù)據(jù)難以共享,決策層難以通過應(yīng)用系統(tǒng)快速、準確的收集到相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)人員為提供數(shù)據(jù)經(jīng)常重復(fù)性工作,管理層到研發(fā)層和制造層的指令與數(shù)據(jù)難以及時送達,數(shù)據(jù)的及時性和有效性難以保證。由此,信息孤島是企業(yè)信息化建設(shè)的短板和薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是開展數(shù)據(jù)標準化建設(shè)工作,組織各業(yè)務(wù)部門共同參與,建立一套含人員、產(chǎn)品、計劃、財務(wù)、供應(yīng)商、材料、合同、研發(fā)、制造在內(nèi)的企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼和主數(shù)據(jù)系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)集成標準,在此基礎(chǔ)上改造應(yīng)用系統(tǒng),消除應(yīng)用系統(tǒng)壁壘,打通經(jīng)營管理系統(tǒng)、研發(fā)平臺、制造平臺的業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)共享,提升企業(yè)效率。
2.2 創(chuàng)新研發(fā)平臺
產(chǎn)品是企業(yè)生命力的象征,提高產(chǎn)品的科技含量、性能穩(wěn)定性和售后服務(wù)能力是企業(yè)發(fā)展的保障。很多企業(yè)過去都建立了產(chǎn)品研發(fā)平臺,但其功能、性能都不能滿足發(fā)展要求。新時期的產(chǎn)品研發(fā)要綜合考慮情報收集、項目論證、任務(wù)下發(fā)、多專業(yè)聯(lián)合設(shè)計、仿真分析、試驗驗證、售后服務(wù)、知識利用、設(shè)計外包等要素,為此,企業(yè)要站在發(fā)展的角度創(chuàng)新研發(fā)平臺,從大集成、大平臺、全流程、全數(shù)據(jù)的思路方面建立研發(fā)平臺。
同時,企業(yè)可嘗試建立設(shè)計外包的體制機制,如眾包、創(chuàng)客模式,通過部分設(shè)計任務(wù)的外包,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提升設(shè)計效率。
2.3 智能制造建設(shè)
制造是產(chǎn)品的實現(xiàn)過程,智能制造是企業(yè)發(fā)展的趨勢,誰前進的步伐快一些,誰的核心競爭力提升的快一些。企業(yè)的智能制造建設(shè)主要從三方面考慮,一是加工過程的智能化、工序流轉(zhuǎn)的智能化、工藝設(shè)計和質(zhì)量處理的智能化。加工過程的智能化建設(shè)重點在于引進智能化設(shè)備、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)以及實現(xiàn)加工數(shù)據(jù)與工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量的動態(tài)傳輸與共享;工序流轉(zhuǎn)的智能化建設(shè)重點在于零件的搬運目標識別、自動傳輸、搬運狀態(tài)跟蹤、交付結(jié)轉(zhuǎn)等一系列建設(shè),智能搬運將減少人力,減小人為差錯,并且搬運時間與加工時間及質(zhì)量數(shù)據(jù)將有機的統(tǒng)計到產(chǎn)品的制造成本里;工藝設(shè)計的智能化表現(xiàn)在三維工藝管理平臺與工藝設(shè)計仿真軟件的集成,實現(xiàn)工藝的先進性、合理性以及文件的自動編輯、數(shù)據(jù)的可控管理;質(zhì)量處理的智能化表現(xiàn)在報廢、超差零件的質(zhì)量數(shù)據(jù)填報后按流程上報、數(shù)據(jù)的智能判定以及生產(chǎn)任務(wù)的追加申請和確認。
2.4 信息化新技術(shù)應(yīng)用
近年來,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、人工智能等信息化新興技術(shù)發(fā)展迅猛,在制造業(yè)中得到良好實踐。所以企業(yè)要敢于嘗試,認真梳理本單位需求,在信息化建設(shè)中有機開展信息化新興技術(shù)應(yīng)用工作,提升產(chǎn)品的設(shè)計效率、制造效率、質(zhì)量品質(zhì)及知識積累。
2.5 信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的支撐,含機房、數(shù)據(jù)存儲、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)升級、網(wǎng)絡(luò)安全、高性能計算等建設(shè)。隨著信息化技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用程度的加深拓寬,建立安全性高、穩(wěn)定性強、速度快、存儲容量大的信息化基礎(chǔ)環(huán)境是必須的,企業(yè)要結(jié)合本單位實際情況和未來發(fā)展要求,有序推進信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。
智慧企業(yè)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是制造企業(yè)的發(fā)展趨勢,而信息化作為智慧企業(yè)建設(shè)的重要組成部分,具有全局性、支撐性、引領(lǐng)性作用;所以,制造企業(yè)開展好信息化建設(shè)是未來發(fā)展的必然要求,建立良好的指導(dǎo)思想和工作思路,抓好重點環(huán)節(jié),推進重點領(lǐng)域突破是取得信息化建設(shè)成效的關(guān)鍵。
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