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    為什么數(shù)智化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)的必由之路?

    發(fā)布時間:2024-11-18  

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    為更好地助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)家俱樂部推出《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列直播課》。近日,中國企業(yè)家俱樂部邀請用友網(wǎng)絡副總裁兼U9 cloud事業(yè)部總經(jīng)理鄭灜、離散制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家曹煒做客直播間,共話“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、誤區(qū)及實施路徑”。


    鄭瀛認為未來所有企業(yè)將都是數(shù)智企業(yè),數(shù)字化和智能化已經(jīng)成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,在市場競爭中塑造數(shù)字化競爭力。他從中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)智化轉(zhuǎn)型重要抓手等方面進行了分享。



    國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境——

    內(nèi)外部挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并存


    從早期的信息化開始,國家就一直在大力推進和扶持中國制造業(yè)信息化的建設,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化和自動化的方式,幫助企業(yè)降本增效,提高效益。


    鄭灜認為企業(yè)做數(shù)智化轉(zhuǎn)型更重要的是企業(yè)內(nèi)生的動因。很多企業(yè)的發(fā)展歷史也就三年或者五年的時間,剛開始是一個單體組織,隨著企業(yè)的進一步發(fā)展,有些企業(yè)逐步集團化發(fā)展、有些企業(yè)開始走出國門……這些都對企業(yè)的管理和制度體系提出了更高的要求。



    此外,今年3月以來,疫情來勢兇猛,對供應鏈沖擊明顯,為制造業(yè)帶來很大的不確定性。另外在國際政治形勢方面,除了實體清單還有SDN清單,短期內(nèi),受到壓力不會減小。


    對于這些外部挑戰(zhàn),鄭灜表示,中國制造業(yè)具備四個突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。首先,中國是全球體量極大的消費市場,幾乎是世界上任何一個國家不能比擬的。其次,中國是世界上唯一擁有所有工業(yè)門類的制造能力的國家,這是不可替代的。第三,基礎建設非常完善,比如說鐵路、公路、網(wǎng)絡……,在全世界很難找到同樣擁有如此完善基礎設施的國家。第四,就是人才紅利,我們擁有高質(zhì)量、高素質(zhì)的工程人才。所以我們國家擁有很強的抗風險能力和韌性,雖然面臨很多困難,對未來發(fā)展要堅定信心。


    國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)狀——

    數(shù)智化將成為主旋律


    任何一個行業(yè)或某一個領域都有風口期,房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)以及早期管理軟件都經(jīng)歷了這個紅利期。不少企業(yè)的發(fā)展早期是追各種風口,風口期過后,必然進入到靠技術形成壁壘的階段,比如很多專精特新企業(yè),擁有專利技術,在細分領域深耕。隨著時間推移,技術的壁壘門檻對于很多企業(yè)很難一直保持,所以更多企業(yè)會面臨進入紅海市場,入管理紅利期。企業(yè)最終要回歸到經(jīng)營的本質(zhì),拼成本、拼效率、拼整體運營能力,這正是數(shù)智化的硬功夫。


    鄭灜認為,中國制造企業(yè)像國民經(jīng)濟和不同地區(qū)的發(fā)展一樣,反映出企業(yè)的數(shù)智化或者信息化不同的發(fā)展階段,每個階段都有每個階段不同的數(shù)智化需求。作為這一領域的服務商,用友在每個階段都有實際的案例和現(xiàn)實的場景。未來所有的企業(yè)都會是數(shù)智化企業(yè),數(shù)字化、智能化將會是主旋律。


    數(shù)智化轉(zhuǎn)型的幾大抓手


    數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一項復雜的系統(tǒng)工程,在深入推動數(shù)智化工作中,企業(yè)會面臨很多困難和挑戰(zhàn),比如企業(yè)數(shù)智化改造需求模糊且龐雜,關鍵標準實施的規(guī)劃及指南的缺失,導致部分企業(yè)在內(nèi)部業(yè)務梳理未完成,數(shù)據(jù)尚未打通,沒有找好轉(zhuǎn)型切入點的情況下,盲目開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型,又會致使轉(zhuǎn)型的效果不佳......


    想要實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,企業(yè)應該著眼于哪些方面?鄭灜分別從個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、服務化延伸、精細化管控,以及如何幫助企業(yè)實現(xiàn)IPO等方面,從實際案例出發(fā)進行了解讀。



    1.對于個性化定制

    對于個性化定制,是以客戶為中心的一種管理模式。按單來進行生產(chǎn)排產(chǎn)和采購,生產(chǎn)進度的透明、線上的結(jié)算、準時的交付以及售后的服務等等,對于系統(tǒng)要求是非常高的。


    以某定制家居的企業(yè)為例,100%按單生產(chǎn)。派送打包過程非常繁重,工作量大容易出錯,而且跟經(jīng)銷商的溝通非常頻繁,變更也非常多。所以對生產(chǎn)過程的透明性和及時性要求非常高,不光是要有自己的ERP,還要跟特定的軟件進行數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)核價、包裝的規(guī)劃,這種繁瑣的事情要自動處理。用友幫助他們實現(xiàn)全程管理,包括流程的追溯,整體成本降低15%,幾年下來給企業(yè)帶來效益是非常明顯的。


    2.對于網(wǎng)絡化協(xié)同

    對于網(wǎng)絡化協(xié)同,成長型企業(yè)的組織會隨發(fā)展而變化。如果是核心企業(yè),需要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套。如果是配套企業(yè),需要實現(xiàn)與客戶和供應商之間的連接……。一旦組織變復雜之后,復雜度不是加減的關系,是指數(shù)級的增長。


    3.對于智能化生產(chǎn)

    對于智能化生產(chǎn),要實現(xiàn)計劃、作業(yè)、物流、設備、工藝、人員的互聯(lián)互通,看板建模、分析預警等等,讓生產(chǎn)過程透明、自動、智能。以錦州某電機公司為例,以U9 cloud為平臺,做了全新的規(guī)劃,設計和生產(chǎn)數(shù)據(jù)同源,業(yè)財一體化,通過這樣的實施,實現(xiàn)整個效率提升了30%。



    4.對于精細化管控

    對于精細化管控,更是企業(yè)降本增效的根本,也是很多制造企業(yè)走向管理極致的基礎。以某工業(yè)曲軸上市公司為例,通過用友整個系統(tǒng)以及管理上的變革之后,可以核算到三級和末級組織,實現(xiàn)56個組織的核算,發(fā)掘很多問題,利用企業(yè)的這些數(shù)據(jù)改善,幫助企業(yè)領導進行決策,進一步優(yōu)化效率。


    5.對于服務化延伸

    對于服務化延伸,設備類制造企業(yè)的服務化轉(zhuǎn)型已是明顯發(fā)展趨勢。以某工程機械企業(yè)為例,通過與用友的合作,打造了車輛產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理平臺,實現(xiàn)了車輛的實施監(jiān)控、健康管理、售后服務等等,連接了多達 99 個服務點,日活躍車輛二兩萬臺,并通過大量的數(shù)據(jù)為客戶提供服務。


    6.對于企業(yè)IPO

    對于企業(yè)IPO,IPO是很多中小企業(yè)、專精特新企業(yè)解決資金的途徑。但首先企業(yè)要合規(guī),要按照規(guī)范條例,實現(xiàn)整個信息系統(tǒng)的構建和企業(yè)內(nèi)控機制的建立。用友在這個方面不止做了解決方案,還內(nèi)嵌到產(chǎn)品模塊里,極大程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)上市過程的加速。



    最后,鄭灜對于企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功給出了自己的看法,他認為,一個項目要想成功,往往都要披荊斬棘,要把風險大的、發(fā)生概率高的、或者風險高發(fā)生概率可能不高的扼殺在萌芽當中。項目進行很少有完全順利的,但是這個過程其實很好,正好是一個把企業(yè)內(nèi)部的問題做梳理、做整合的一個過程。不要是因為有問題的存在就產(chǎn)生畏難情緒,只要在固定階段內(nèi),比原來的狀態(tài)提升一大步,便是成功。

    如鄭灜提到的,“未來所有的企業(yè)都會是數(shù)智化企業(yè),數(shù)字化、智能化將會是主旋律!倍谶@一過程中,面對數(shù)智化浪潮,企業(yè)即需要懂得求變,也需要果斷決策。用友也將持續(xù)扮演企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型助手的角色,為企業(yè)的業(yè)務增長提供動力,為未來的數(shù)智化發(fā)展指明方向。



    用友U9 cloud

    用友U9 cloud傳承U9十余年的最佳業(yè)務實踐,在制造業(yè)有著深厚的積累,不但打造了多個成熟的產(chǎn)品模式和應用場景,產(chǎn)品成熟度上也具備了國內(nèi)一流的水平,能夠很好地支撐中型及中大型制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。


    依托用友BIP強大的生態(tài)體系,2022年U9 cloud將帶動各細分行業(yè)專業(yè)廠商一起參與到制造強國、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中,成就中國制造走向世界級制造!


     

     

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