移動(dòng)互聯(lián)是霸道而神秘的，它來了！你無法阻擋、你看不透它！但你還想玩得轉(zhuǎn)它！這是一個(gè)很糾結(jié)的命題，但人活著本身就是一種糾結(jié)，我們就是在糾結(jié)矛盾中突破自我和獲得成長(zhǎng)，企業(yè)組織也是一樣，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們焦慮過、糾結(jié)過、彷徨過，現(xiàn)在到了面對(duì)的時(shí)候！

今天在泛微移動(dòng)協(xié)同辦公體驗(yàn)會(huì)廣州站現(xiàn)場(chǎng)，泛微副總裁韋韶軍的發(fā)言發(fā)人深省，他說：“互聯(lián)網(wǎng)抓住了人的本質(zhì)，釋放了人性中自由、平等、融合、創(chuàng)新、個(gè)性等需求，在現(xiàn)實(shí)的層級(jí)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)實(shí)的分工體系里邊很難達(dá)到。但企業(yè)是人構(gòu)成，人的追求一旦被釋放，現(xiàn)實(shí)組織結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變，管理模式也要改變！”——所以，變革是必然的，只是時(shí)間早晚和變革深度的問題。這一點(diǎn)相信絕大多數(shù)人都是認(rèn)同的。

來聆聽這場(chǎng)會(huì)議的，目測(cè)有將近500人左右，他們之中有CIO、有管理者、也有一些組織中的其他角色，相同的是，每一個(gè)人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)下的組織變革感興趣。如果是一名管理者，感觸最深的莫過于泛微產(chǎn)品體驗(yàn)官在現(xiàn)場(chǎng)分享的“領(lǐng)導(dǎo)者移動(dòng)化的一天”，雖然及其簡(jiǎn)短，但令人興奮不已。日程安排復(fù)雜、會(huì)議多、審批多、想實(shí)時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展、隨時(shí)查閱業(yè)務(wù)報(bào)表……，隨著體驗(yàn)官的講演，你能看到自己的影子，不過可能你過著相對(duì)“苦逼”的日子，不在辦公室看不到想看的報(bào)表，回到辦公室一大摞大待審批讓人抓狂……體驗(yàn)官還分享了“員工移動(dòng)化的一天”、“系統(tǒng)管理員移動(dòng)化的一天”，都是及其簡(jiǎn)短，但我相信忍不住對(duì)號(hào)入座的大有人在！

管理者移動(dòng)化的一天

這場(chǎng)景帶入感極強(qiáng)的演講也讓我開始深入地思考泛微副總裁韋韶軍提出的一個(gè)問題：未來組織應(yīng)該是怎樣的？并且在心中打了個(gè)問號(hào)，即：移動(dòng)協(xié)同能否幫我們實(shí)現(xiàn)一些愿景？泛微副總裁韋韶軍認(rèn)為，未來的組織將不談管理，而是談釋放，更加關(guān)注個(gè)體價(jià)值，而組織則變成是一個(gè)高度社交化的網(wǎng)格化工作空間，也就是一個(gè)人人中心、人人非中心的組織形態(tài)。下面這張圖可以來幫助理解：

管理社交化—網(wǎng)格化工作空間

在這樣的背景下，我在體驗(yàn)區(qū)再次對(duì)泛微提到的管理社交化、釋放個(gè)體價(jià)值、網(wǎng)格化工作空間等關(guān)鍵詞有了一些感悟。這里，我想分享給各位的并不是界面有多炫、功能有多強(qiáng)、或者覆蓋的對(duì)象有多廣，而是想分享下關(guān)于OA平臺(tái)化的一些看法：在e-cology8.0后端，無論是功能還是能服務(wù)到的用戶對(duì)象還是界面，這些都是可以定制化的，引擎化、可視化、跨系統(tǒng)、可定制，一個(gè)有生產(chǎn)力的系統(tǒng)后端，在未來組織中將非常給力！再曝光一張：

平臺(tái)引擎化

當(dāng)然，要想全面體驗(yàn)是不可能的，看看現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)面你就能了解：