發(fā)布時間:2024-11-18
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數(shù)字先鋒
見“疫”勇為
上咨集團作為國企數(shù)字化轉型的先行者,始終將服務好政企客戶作為轉型工作的落腳點,深入推進對內(nèi)、對外雙向服務轉型。疫情發(fā)生以來,上咨集團統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,確保業(yè)務不斷、服務不停,為國家及本市重大政策的穩(wěn)步實施、重大項目的有序落地保駕護航。
全域高效協(xié)同
服務持續(xù)互聯(lián)
依托集團數(shù)字化管理與業(yè)務協(xié)同平臺,實現(xiàn)行政、財務、人事事項“一網(wǎng)通辦”,業(yè)務、項目、團隊活動“一網(wǎng)協(xié)同”,資源、需求、問題訴求“一網(wǎng)綜服”。加快推出一批上咨數(shù)字化業(yè)務服務平臺,實現(xiàn)員工全國實時接入,確保全域數(shù)據(jù)鏈路安全可控、客戶信息安全保護,在疫情當下做到“協(xié)同不受限、業(yè)務不中斷、服務不停止”,有利支撐了海南自貿(mào)港封關運作、世界技能大賽、崇明區(qū)糧食儲備中心庫、中山醫(yī)院國家醫(yī)學中心、上海示范區(qū)線等國家及本市重大戰(zhàn)略、重大項目、重大工程持續(xù)落地。
(上咨集團數(shù)字化綜合信息服務平臺)
數(shù)字在線采購
全流程無接觸
集團所屬上咨建設開發(fā)建設的“上咨招采云”電子化招投標交易活動業(yè)務平臺,實現(xiàn)全線上任務分派、標書編制電子化,支持線上報名、下載標書、線上開評標、遠程購買標書、在線開評標、電子自動歸檔等功能,深度對接公共發(fā)布平臺,實現(xiàn)招標業(yè)務全流程“不見面”。
“招采云”線上服務打破空間地理限制,動態(tài)應對疫情下不同區(qū)域的管控政策,做到提前預判、及早準備,實現(xiàn)線下、線上模式靈活切換,在保證采購過程合法合規(guī)基礎上避免人員聚集,確保采購項目順利進行。新一輪疫情突發(fā)情況下,上咨建設已陸續(xù)完成數(shù)十個重大項目招標任務,依托數(shù)字化服務平臺有效化解線下項目停擺“堰塞湖”。
(上咨“招采云”數(shù)字化服務平臺)
數(shù)字賦能決策
助力產(chǎn)業(yè)恢復
上咨集團抓住數(shù)字化轉型契機,將長期服務政府專項資金評審經(jīng)驗沉淀為數(shù)字化服務能力,發(fā)揮集團大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,建成覆蓋項目專家智能評審、評估智能輔助、項目智能統(tǒng)計與分析的一體化數(shù)據(jù)管理平臺。
疫情管控期間,項目團隊依托服務業(yè)發(fā)展引導資金數(shù)據(jù)平臺,全面提升政府專項資金咨詢服務的響應速度、管理精度和全局效率,全鏈條加速項目評審數(shù)據(jù)采集、加工、應用,推動實現(xiàn)智慧洞察、賦能決策。持續(xù)做好與“一網(wǎng)通辦”平臺的對接工作,不斷優(yōu)化完善平臺功能,全力推進本市2022年首批服務業(yè)資金申請項目及落實本市企業(yè)首次“一件事”業(yè)務管理流程的全局性優(yōu)化貫通。
(上咨服務業(yè)發(fā)展引導資金數(shù)據(jù)平臺)
數(shù)據(jù)全域掌控
科學雙碳達峰
上咨研發(fā)推出可再生能源數(shù)字化服務平臺——實現(xiàn)多方跨域在線協(xié)作。團隊聯(lián)動各級政府及行業(yè)企業(yè)上下游生態(tài)圈,通過接口標準化開放、數(shù)據(jù)標準化采集,實現(xiàn)本市可再生能源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全域數(shù)據(jù)的接入、聚合、共享和協(xié)作。持續(xù)強化全域數(shù)據(jù)接入,聚焦新增項目發(fā)電量、資金補貼、地址位置等元數(shù)據(jù)入庫和示范采集點數(shù)據(jù)標記工作。堅持瞄準“高質(zhì)量”工作成果不松勁,實現(xiàn)線上多級會審,保質(zhì)量、提速度、創(chuàng)效益,確保關鍵時刻生產(chǎn)“不掉鏈”,推出本地可再生能源運行報告自動化編制等功能,確保完成“安全上線、底數(shù)可靠、生態(tài)構建”年度目標。
(上咨可再生能源數(shù)字化服務平臺)
切實落實管控
優(yōu)化復工準備
上咨集團打造建設數(shù)字化全過程服務平臺,實現(xiàn)全過程咨詢“上云”,打造業(yè)主、建設單位身邊的“云參謀”。借助數(shù)字化“天眼”,實現(xiàn)現(xiàn)場情況全掌握;依托“移動端”,推動資料管理、方案會審全在線,實時化,以云上協(xié)同實現(xiàn)復工復產(chǎn)方案的科學評估和動態(tài)優(yōu)化,有效降低溝通的成本,最大限度克服疫情對生產(chǎn)建設的不利影響,切實保障疫情管控下各項的工作有序推進,為全面復工打下了扎實的基礎。
(上咨工程建設數(shù)字化全過程服務平臺)
數(shù)字智慧造價
全過程精管理
集團所屬上咨造價積極加快數(shù)字化轉型的步伐,通過改革內(nèi)部組織的運作方式和服務價值創(chuàng)造方式,全力打造智慧造價數(shù)字化服務平臺。依托建立的企業(yè)級造價數(shù)據(jù)庫,為業(yè)主實現(xiàn)在工程投資領域降低成本、提高效能、控制風險;通過業(yè)務與知識管理結合,系統(tǒng)集成收集原始咨詢文件及相關數(shù)據(jù)。通過應用工程全過程造價咨詢業(yè)務平臺,可使用漏斗篩查功能進行質(zhì)量對標初查、持續(xù)提高質(zhì)量管理的效率,加強工程造價管理的事前主動控制,在疫情突發(fā)和市場價格波動的當下,更好以數(shù)據(jù)驅(qū)動服務業(yè)主的投資控制,突顯專業(yè)優(yōu)勢和數(shù)字化技術優(yōu)勢。
(上咨智慧造價數(shù)字化服務平臺)
智庫持續(xù)發(fā)聲
線上培訓提升
上咨集團運用三十多年積累的知識儲備和專家資源,加速打造智力培訓和智庫研究聯(lián)動的“雙智”發(fā)展格局,開拓創(chuàng)新形成新的具有獨特競爭力的專業(yè)培訓業(yè)務板塊,聚焦內(nèi)外需求提供多元化、層次化實務培訓,分享“工程管控”、“政策解讀”、“行業(yè)研究”、“規(guī)劃研究”等領域的專業(yè)積淀。疫情管控期間,上咨智力培訓業(yè)務不停歇,講師團隊結合咨詢業(yè)務實踐積累,自主開發(fā)完成了系列交流學習課程。上咨造價等各業(yè)務板塊也結合自身專業(yè)特點,開辟專業(yè)微課程。未來客戶將可通過“上咨智培”平臺進行線上報名和選課,選擇定制個性化學習解決方案。
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