發(fā)布時(shí)間:2024-11-18
1)多套軟件、無(wú)法銜接:
財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈一套軟件、項(xiàng)目合同招投標(biāo)一套、CRM 一套、報(bào)價(jià)預(yù)算一套,多套軟件數(shù)據(jù)不通學(xué)習(xí)成本高。
2)項(xiàng)目多、理不清:
項(xiàng)目多、合同周期長(zhǎng)、墊資多、耗費(fèi)大,成本利潤(rùn)算不清楚;業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致,數(shù)據(jù)對(duì)不上,核算不清晰。
3)跨部門、效率低:
多人多部門協(xié)同,易掉鏈子,影響項(xiàng)目進(jìn)展;老板、會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)、客戶多角色配合,進(jìn)度不能實(shí)時(shí)共享,效率低下。
智+新服務(wù)=項(xiàng)目合同管理+采購(gòu)庫(kù)房管理+費(fèi)用往來(lái)管理+財(cái)務(wù)稅務(wù)管理
智+項(xiàng)目管理功能圖
1)項(xiàng)目管理:建立項(xiàng)目、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目階段管理、項(xiàng)目審批流、項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)、項(xiàng)目附件
項(xiàng)目進(jìn)度管理
2) 合同管理:合同分類、收入合同、合同變更、合同關(guān)閉、合同詳情,設(shè)置分期收款、分期確認(rèn)收入、合同按階段自動(dòng)生成收入確認(rèn)單
3)項(xiàng)目看板:按項(xiàng)目查看項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目盈虧分析;按項(xiàng)目查看相關(guān)的合同收入、收款、開(kāi)票信息;按項(xiàng)目查看采購(gòu)、銷售、付款、費(fèi)用支出、其它出入庫(kù)等信息
項(xiàng)目盈利分析
4) 合同看板:查看合同進(jìn)度、合同盈虧分析、合同詳情、合同歷程、以及合同相關(guān)的收入確認(rèn)、開(kāi)票、收款、庫(kù)存出入庫(kù)、費(fèi)用等信息。
6) 報(bào)表:項(xiàng)目合同執(zhí)行表、項(xiàng)目合同統(tǒng)計(jì)表
7) 往來(lái)資金:
收款單:依據(jù)合同收款計(jì)劃生成,可收預(yù)收款和應(yīng)收款。
其他收支:依據(jù)項(xiàng)目和合同關(guān)聯(lián)費(fèi)用支出單和其他收入單,小暢報(bào)銷也關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和合同報(bào)銷。
核銷規(guī)則:支持按項(xiàng)目、合同核銷
8) 采購(gòu)庫(kù)房管理:以銷定采,依據(jù)收入合同去采購(gòu),生成采購(gòu)訂單、進(jìn)貨單、采購(gòu)付款。出入庫(kù)單據(jù)可關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和合同,按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)流水及匯總。
9) 項(xiàng)目消息:包括三部分消息:
1、預(yù)警消息:日期的提前和逾期的消息預(yù)警:如項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、階段的開(kāi)始 和結(jié)束日期,合同的開(kāi)始和結(jié)束日期、收入確認(rèn)預(yù)結(jié)日期、收款到期日的預(yù)警和報(bào)警。
項(xiàng)目預(yù)警管理
2、業(yè)務(wù)消息:項(xiàng)目立項(xiàng)、合同生效、收入確認(rèn)生效
3、審核消息:項(xiàng)目審核、合同審核、收入確認(rèn)單審核。
1)冷暖安裝公司
業(yè)務(wù)說(shuō)明:
中央空調(diào)、水暖安裝
經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):
1、項(xiàng)目多且分散,單一核算,合同周期長(zhǎng)、墊資多、耗費(fèi)大;
2、模式特殊性:以合同為中心在現(xiàn)場(chǎng)施工完成。發(fā)生的所有費(fèi)用支出都作為施工成本;
3、產(chǎn)品特殊性:大部分以工程項(xiàng)目作為商品標(biāo)的;
4、財(cái)務(wù)核算對(duì)象:圍繞著項(xiàng)目或合同展開(kāi);
分期、分步驟確認(rèn)合同完成情況和工程款項(xiàng)的收付情況。
功能解決:
項(xiàng)目管理 2、合同管理 3、客戶管理 4、資金管理
5、回款計(jì)劃 6、數(shù)據(jù)分析 7、分包管理 8、庫(kù)房管理
2)廣告策劃公司
業(yè)務(wù)說(shuō)明
萬(wàn)達(dá)等房地產(chǎn)銷售廣告策劃
經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
1、項(xiàng)目周期短,項(xiàng)目量大。
2、模式特殊性:以項(xiàng)目為中心進(jìn)行成本歸集。
3、小團(tuán)隊(duì),公司人數(shù)多數(shù)在50人以下
4、人+創(chuàng)意是核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要成本在人工費(fèi)用。
5、同一客戶長(zhǎng)期合作項(xiàng)目較多,關(guān)注客戶管理。
功能解決:
1、項(xiàng)目管理 2、合同管理 3、進(jìn)度管理 4、資金管理
5、回款計(jì)劃 6、數(shù)據(jù)分析 7、財(cái)務(wù)管理 8、提成管理
3)家居裝飾公司
業(yè)務(wù)說(shuō)明:
家居裝飾,是歐派簽訂家裝項(xiàng)目的履約方,
經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):
1、需要按項(xiàng)目管理材料采購(gòu),費(fèi)用成本歸集。
2、接房地方公司的項(xiàng)目, 合同(a房型、b房型) 標(biāo)的和商品無(wú)法對(duì)應(yīng) ,材料管的比較粗放;
3、財(cái)務(wù)對(duì)賬困難,成本波動(dòng)大、客戶定價(jià)有分層,對(duì)賬難。
功能解決:
1、項(xiàng)目管理 2、合同管理 3、進(jìn)度管理 4、資金管理
5、回款計(jì)劃 6、數(shù)據(jù)分析 7、成本核算 8、財(cái)務(wù)管理
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