龍大食品集團有限公司，是以食品加工為主業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，全國首批“出口食品農(nóng)產(chǎn)品免驗企業(yè)”。企業(yè)下轄32個子公司，總資產(chǎn)80多億元。先后躋身“中國食品工業(yè)百強”、“中國肉類食品行業(yè)50強”行列。龍大品牌被認定為“中國500最具價值品牌”。龍大集團技術中心為“國家認定企業(yè)技術中心”。2017年，公司實現(xiàn)銷售收入118.22億元，同比增長15.8%；出口創(chuàng)匯2.15億美元，同比增長9.3%；實現(xiàn)利稅5.63億元，同比增長14.3%，創(chuàng)歷史新高。

經(jīng)過30多年發(fā)展，龍大集團布局完成了外貿出口（調理食品、冷凍蔬菜、水產(chǎn)品）、糧油制品、肉類制品三大板塊，共500多個品種的規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)經(jīng)營涉及蔬菜基地種植，食品加工，包裝制造等產(chǎn)業(yè)。其中，食品業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)。系列精加工農(nóng)產(chǎn)品出口到日本市場，同時逐步向亞洲及歐美國家和地區(qū)輻射；并在國內設立了35個辦事處，在山東省內開設了3000多家龍大食品專賣店。

2005年以來，龍大集團積極實施“由生產(chǎn)加工型企業(yè)向品牌企業(yè)轉型”的戰(zhàn)略轉型，以糧油產(chǎn)品、肉類制品為依托，著力開拓國內市場，加快企業(yè)自主品牌建設，構建起內外貿并舉的經(jīng)濟格局。
2014年6月26日，龍大集團旗下子公司——山東龍大肉食品股份有限公司（股票代碼002726）在深圳證券交易所成功登陸A股中小板，開啟了資本運作的壯美畫卷。

 做全球化市場，實現(xiàn)“龍大世界 世界龍大”的目標是龍大人不懈的追求。在未來發(fā)展中，龍大集團將本著“亞洲市場、歐美市場、國內市場”三駕馬車齊頭并進的構想，實現(xiàn)全球化經(jīng)營，把龍大建設成為國際一流的食品工業(yè)基地，躋身世界食品業(yè)名牌企業(yè)行列。 

業(yè)務痛點

數(shù)據(jù)化管理

●信息孤島：大量孤島存在（板塊間、部門間、部門內部）；
●數(shù)據(jù)共享：信息不共享，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)口徑不一致；
●數(shù)據(jù)價值：大量的數(shù)據(jù)還未被采集、采集也未被管理部門使用，未形成為管理做決策的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

精細化管理

●業(yè)務與財務脫節(jié)，數(shù)據(jù)分析口徑不一致；
●生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)大量存在紙頭、Excel表內，未有效進行系統(tǒng)化采集和應用,采集的準確性和實時性較差；

●成本分析、成本管理和成本核算，成本之間無法差異對比；
●前端渠道營銷的數(shù)據(jù)嚴重缺失不完整。

標準化管理

●主數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，各系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)各自一套；
●整個集團或者板塊，都沒有統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理；
●同一統(tǒng)計指標各部門口徑有差異；
●新技術的應用帶來流程的優(yōu)化。