近日，大型多元化企業(yè)集團(tuán)翰沃投資（集團(tuán)）牽手致遠(yuǎn)，選擇A6-m協(xié)同管理系統(tǒng)，規(guī)范管理，提升效率，狠抓落實(shí)，以管理贏發(fā)展。

翰沃投資（集團(tuán)）是一家以金融資本和實(shí)體產(chǎn)業(yè)并營(yíng)的大型綜合性民營(yíng)獨(dú)資公司，公司成立于2009年，下轄上海翰沃實(shí)業(yè)公司、安徽翰沃商貿(mào)公司、新疆翰沃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、北京翰沃中天商貿(mào)公司、太合至尚傳媒公司、北京丹圖文化發(fā)展公司等子公司。翰沃投資（集團(tuán)）在“齊頭并進(jìn)、邁向全國(guó)”的戰(zhàn)略指引下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，全國(guó)推進(jìn)；家用紡織品領(lǐng)域，挺進(jìn)中原；其它領(lǐng)域，成立文化傳播、裝飾裝潢、基金等子公司，豐富和連貫集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體系，形成強(qiáng)大的集團(tuán)作戰(zhàn)能力和風(fēng)險(xiǎn)均衡能力。傳統(tǒng)的企業(yè)辦公管理模式，已經(jīng)不能滿足翰沃投資（集團(tuán)）“多元、快速”發(fā)展的需要，亟需一套智能、高效的IT系統(tǒng)提升企業(yè)的整體管理效益。致遠(yuǎn)A6-m協(xié)同管理系統(tǒng)，產(chǎn)品化、成熟化、移動(dòng)化、智能化，幫助翰沃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高內(nèi)部交流、溝通效率，梳理業(yè)務(wù)審批表單的流程，并可跟蹤、督辦、查辦，提高審批效率。“表單+流程”的二元化工作流，減少了領(lǐng)導(dǎo)審批及管控的時(shí)間與精力，真正實(shí)現(xiàn)了便捷、高效的流程審批，在降低成本的同時(shí)，有效地提高了翰沃集團(tuán)的管理水平。知識(shí)管理讓公司的大量寶貴資料得以系統(tǒng)保存，讓各分公司、各部門通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)得到需要的文檔，讓知識(shí)保值、增值，更使公司的文化得以傳承和發(fā)揚(yáng)。翰沃集團(tuán)企業(yè)文化的“+1 ”核心文化理念在推進(jìn)翰沃發(fā)展中起到導(dǎo)向、鼓舞、凝聚和感召的作用，使集團(tuán)在前進(jìn)的道路上克服一個(gè)又一個(gè)困難，迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)豐收。

致遠(yuǎn)A6-m協(xié)同OA管理系統(tǒng)，正是翰沃集團(tuán)的又一個(gè)“+1 ”，以管理贏發(fā)展，支撐翰沃投資（集團(tuán)）在未來(lái)本著“以產(chǎn)業(yè)贏得城市尊重”的經(jīng)營(yíng)理念，立足北京，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步邁向全國(guó)。