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    生物科技行業(yè)【U8+實施案例】花城花安堂 智造煥新妝

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    生物科技行業(yè)【U8+實施案例】花城花安堂 智造煥新妝

    發(fā)布時間:2022-4-18  瀏覽:469次  

    企業(yè)簡介


    花安堂生物科技集團有限公司是一家位于廣州的 ODM / OEM 化妝品公司,擁有領(lǐng)先的生物科技技術(shù)。生 產(chǎn)面積約為 18000 平方米,嚴格參照國際制藥 GMP 標準及日本 JIS(9920-1989)凈化標準建成,獲得美國藥 監(jiān)局(GMPC-US)與國際標準化組織(ISO22716:2007)化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范認證。工廠采用多種蒸餾水處理 系統(tǒng),符合歐美 81 項衛(wèi)生級注射用水標準(FDA) 和美國藥典 - 醫(yī)藥注射水標準。目前花安堂已取得廣東省認證 國家級高新企業(yè)認證,共擁有 30 個專利技術(shù)。







    信息化目標



    • 通過現(xiàn)場 WMS 條碼作業(yè)自動生成 ERP 數(shù)據(jù),實現(xiàn)作業(yè)執(zhí)行端到管理端的實時工廠目標。

    • 根據(jù)客戶檔期,分倉及訂單數(shù)按 PMC 主生產(chǎn)和發(fā)貨計劃及配送計劃,通知倉儲通過手持終端備貨揀貨、復核 自動出庫等作業(yè)。

    • 通過生產(chǎn)輔助設(shè)備電子秤、電子秤終端、打印機、掃描槍等,實現(xiàn)車間配料智能化、無縫化銜接系統(tǒng),配料作業(yè) 終端可輕松配料,看板顯示實時發(fā)料任務(wù),PDA 掃描物料條碼,系統(tǒng)判斷物料是否正確,準確將物料發(fā)出 ,看板 顯示當前發(fā)料任務(wù)及下一任務(wù)提醒。

    • 實現(xiàn)產(chǎn)品下線環(huán)節(jié),標簽打印與沖壓機傳感設(shè)備集成,自動打印成品標簽并同時控制沖壓設(shè)備。

    • 搭建供應商業(yè)務(wù)協(xié)同,供應商通過協(xié)同平臺按供貨計劃打印配送單和送貨動作,形成與企業(yè)倉儲作業(yè)信息協(xié)同。

    • 現(xiàn)場操作簡化提升效率,如;注冊掃描內(nèi)部二維碼自動匹配。







    總體業(yè)務(wù)流程



    • 結(jié)合客戶檔期數(shù)據(jù),內(nèi)部根據(jù)庫存、包材庫存及在途情況,再結(jié)合歷史銷售發(fā)貨情況給出備貨建議,再結(jié)合銷售訂單,安排 PMC 生產(chǎn) 計劃與物料采購計劃。

    • U8+根據(jù)成品、包材庫存數(shù)、半成品已排計劃、采購在途、檔期和分倉數(shù)及訂單數(shù)自動計算出半成品生產(chǎn)需求,再結(jié)合產(chǎn)品/產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能、 半成品 / 包材齊套情況、班次 / 工作日歷 / 出勤情況、設(shè)備 / 產(chǎn)線運行 / 在產(chǎn) / 排產(chǎn)狀態(tài)等因素計算自動生成車間排產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn) 任務(wù)工單。

    • 采購計劃執(zhí)行生成采購訂單,并發(fā)送到供應商協(xié)同平臺,由供應商確認后,發(fā)出送貨通知單,采購物料接收后,經(jīng)質(zhì)檢后稱重打標入庫, 實現(xiàn)與供應商業(yè)務(wù)協(xié)同。

    • U8+ 生產(chǎn)訂單為配料安排及執(zhí)行的數(shù)據(jù)源頭,車間生產(chǎn)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)工單,結(jié)合 PDA 手持終端和稱重設(shè)備,進行配料、投料管理。

    • 車間乳化完工后做半成品入庫,最終成品包裝裝箱后貼上箱碼、裝托,通過手持終端掃描托盤碼辦理成品入庫。

    • 根據(jù)銷售訂單,安排倉庫揀貨,采用條碼技術(shù)掃碼揀貨,最終完成銷售發(fā)貨出庫。






    關(guān)鍵應用場景


    條碼管理


    結(jié)合倉庫布局及產(chǎn)品分類屬性,以及入庫和生產(chǎn)領(lǐng)用作業(yè)情況,建立規(guī)范、合理的貨位管理,并利用條碼標簽應用實現(xiàn)庫區(qū)貨位化管理, 使得倉庫作業(yè)模式將更加關(guān)注貨位及容器,而不只是產(chǎn)品本身,通過條碼識別技術(shù)輔助倉庫人員作業(yè)。
    在實施倉儲條碼化管理以后,所有的數(shù)據(jù)均為實時采集,實時與數(shù)據(jù)庫行交互更新。當產(chǎn)成品在公司內(nèi)進行流動的時候,內(nèi)部人員就可以 從系統(tǒng)當中獲知現(xiàn)場的情況,當需要查詢倉庫商品信息的時候,可以很快的獲得所需要的信息,實現(xiàn)真正的賬實一致。



    稱重打標管理



    • 供應商根據(jù)采購部采購指令送貨至倉庫指定區(qū)域【原料倉待檢區(qū)】,并通知 IQC 部門質(zhì)檢,質(zhì)檢后通知倉庫部門做入庫作業(yè)【原料倉 待入庫區(qū)】。
    • 倉庫接收 IQC 部門入庫指令后,先將根據(jù)來料明細包裝單位逐一稱重并打印標簽。
    • 通過手持稱重終端掃描稱重掃描作業(yè)界面【入庫稱重】功能,掃描來料箱碼上的物料、批次、數(shù)量、日期等條碼,進行具體包裝物的稱 重作業(yè),稱重完畢后再打印一張內(nèi)部碼,內(nèi)部箱 RQ 碼上記錄相關(guān)所有信息,作為倉庫入庫掃描識別依據(jù)。



    托盤碼管理

    車間裝箱完畢后即可進行裝托作業(yè),裝托作業(yè)流程如下,即掃描托盤碼再逐一掃描箱碼,系統(tǒng)自動記 錄托盤裝箱數(shù)量及對應生產(chǎn)工單的明細,裝托完畢后 即可生成裝托碼清單。




    車間裝托完畢后,由叉車將成品托裝貨位搬運至 成品倉,成品倉作業(yè)人員通過手持終端 PDA 的【成品 入庫】掃描復核入庫,系統(tǒng)自動獲取該托盤產(chǎn)成品入庫 的生產(chǎn)訂單號、產(chǎn)品、批次及數(shù)量,生成 U8+ 的產(chǎn)成 品入庫單。




    PMC計劃作業(yè)



    花安堂的生產(chǎn)模式都是根據(jù)往年的預測 + 季節(jié)進行備貨式生產(chǎn),按季度滾動生產(chǎn)計劃。根據(jù)總體的生產(chǎn)計劃展開每天的生產(chǎn)計劃;一個季 度四個檔期,按檔期設(shè)立檔期采購計劃,根據(jù)銷售訂單(檔期)和生產(chǎn)計劃進行原料、外包材采購,提前一個月做檔期;U8+ 系統(tǒng)自動根據(jù)庫 存量、半成品、包材庫存數(shù)、半成品已排計劃、采購在途、檔期和分倉數(shù)及訂單數(shù)自動計算出半成品生產(chǎn)需求數(shù)。



    車間配料管理



    • 車間配料系統(tǒng)的核心是通過車間配料工作終端以 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)為驅(qū)動源頭,連接稱重臺、掃描槍、 標簽打印機、原料包裝碼,實現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備、作業(yè)員、 原料的互聯(lián)。

    • 車間工作終端通過軟硬改造升級,實現(xiàn) ERP 信息 與車間稱重平臺信息互通,稱重平臺電子終端按照 ERP 系統(tǒng)的【配料計劃】指令作業(yè)。



    • ERP 的【配料計劃】審核后自動傳遞至指定稱重 平臺電子終端上。

    • 配料環(huán)節(jié),車間配料作業(yè)人員選擇指定訂單或者物料進行配料作業(yè)。



    配重具體物料時控制掃描物料二維碼,系統(tǒng)實時校驗實物與系統(tǒng)配方是否一致,同時記錄使用物料的批次信息,物料、批次、重量、包 裝物標記符等信息,物料信息與配方要求一致時,方能打印物料配料碼。



    車間投料管理



    車間乳化雙節(jié)投料時,直接掃描具體原料上的配料碼,系統(tǒng)自動匹配生產(chǎn)訂單、具體訂單物料及校驗子件物料的重量,若投料不匹配則手 持 PDA 終端提示投料與生產(chǎn)工單不符。







    信息化應用價值

    • ERP 與 WMS 一體化,ERP 作為主數(shù)據(jù)驅(qū)動 WMS 倉儲作業(yè),執(zhí)行端到端的流程。

    • ERP 與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)一體化,驅(qū)動生產(chǎn)配料,車間過程投料及批次業(yè)務(wù)自動關(guān)聯(lián)追溯。

    • WMS 與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)一體化,實現(xiàn)生產(chǎn)輔助管理過程的科學高效。

    • 企業(yè)倉儲、生產(chǎn)、及全供應鏈作業(yè)全過程最大程度的自動化、流程化,減少系統(tǒng)外的低效率、人為作業(yè)失誤等因素,全過程作業(yè)效率大 大優(yōu)化。

    • 系統(tǒng)流程再造為主線,作業(yè)模式優(yōu)化為根本,整體集成系統(tǒng)為手段,提升整體管理效率。




    客戶感言

    WMS系統(tǒng)的上線,業(yè)務(wù)發(fā)生時數(shù)據(jù)及時進入到用友U8+系統(tǒng),有效解決公司多年來數(shù)據(jù)不能及時錄入的頑疾,大大提高數(shù)據(jù)的真實性、 完整性和及時性,提高了公司對 ERP 系統(tǒng)的正面認識。為公司領(lǐng)導和各部門決策提供了強有力的支撐,作為甲方經(jīng)理,對凱聯(lián)公司項目 組成員的專業(yè)知識和辛苦工作表示感謝!

    ——花安堂生物科技集團有限公司


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