通過(guò)致遠(yuǎn)的協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)門(mén)戶(hù)管理、業(yè)務(wù)定制、移動(dòng)辦公一體化，提高整體決策能力

青島青特置業(yè)有限公司創(chuàng)建于2005年，注冊(cè)資本5.5億元人民幣。公司以青特集團(tuán)為強(qiáng)大的源動(dòng)力，在依托集團(tuán)工業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。致力于成為最受尊重和信賴(lài)的領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)，打造一流的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。目前，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)、園林景觀和農(nóng)林開(kāi)發(fā)五大板塊。 青特置業(yè)成立十年以來(lái)，一直致力于成為最受尊重和信賴(lài)的房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)，堅(jiān)持做品質(zhì)地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)、良心地產(chǎn)，始終秉承“像造汽車(chē)一樣造房子”的精工建設(shè)理念，致力于客戶(hù)需求，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，贏得客戶(hù)認(rèn)同。

在日常管理過(guò)程及業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中，青特置業(yè)與大部分房地產(chǎn)企業(yè)一樣都受到管理方面困擾，主要管理訴求集中于以下幾個(gè)方面。在信息化建設(shè)上，青島青特置業(yè)有限公司建立了以業(yè)務(wù)為核心的信息化系統(tǒng)，以致遠(yuǎn)互聯(lián)工作流和門(mén)戶(hù)為統(tǒng)一入口，整合各異構(gòu)系統(tǒng)。

通過(guò)致遠(yuǎn)平臺(tái)集成能力，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)一操作入口，簡(jiǎn)化系統(tǒng)間的使用、切換方式；提供其他系統(tǒng)的常用、關(guān)鍵操作入口集成，快捷跨系統(tǒng)操作；在業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)集成的前提下，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

通過(guò)致遠(yuǎn)平臺(tái)的門(mén)戶(hù)定制能力、集成能力以及標(biāo)準(zhǔn)接口，幫助青島青特置業(yè)有限公司統(tǒng)一應(yīng)用入口，解決跨系統(tǒng)的集成需求、構(gòu)建個(gè)性化、輕量化應(yīng)用，進(jìn)而為前端用戶(hù)提供快捷的數(shù)據(jù)填報(bào)、調(diào)用、查詢(xún)、展現(xiàn)等，提高辦公效率。

內(nèi)部的管理制度及規(guī)范不再是傳統(tǒng)辦公的管理方式，通過(guò)線上表單流程引擎為企業(yè)快速定制個(gè)性化流程審批模板。輔助青特置業(yè)將業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)有序沉淀并分類(lèi)，其涵蓋了行政辦公類(lèi)及其他職能部門(mén)的規(guī)范流程。按需構(gòu)建、靈活授權(quán)，為內(nèi)部管理制度落地提供有效手段。

對(duì)于內(nèi)部需要規(guī)范、合規(guī)的核心業(yè)務(wù)審批場(chǎng)景，可進(jìn)行個(gè)性化配置形成固定模板便于員工直接使用，實(shí)現(xiàn)流程全程跟蹤、在線化合規(guī)治理管控。依托強(qiáng)大的工作流引擎，將一套流程結(jié)合組織架構(gòu)、分支條件等因素進(jìn)行編排設(shè)定，還原企業(yè)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)匹配及智能流轉(zhuǎn)。

統(tǒng)一門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一待辦消息、統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入口，數(shù)據(jù)通過(guò)底表打通，避免重復(fù)數(shù)據(jù)錄入、工作繁瑣度降低、工作效率提升；將協(xié)同管理系統(tǒng)由行政類(lèi)應(yīng)用延伸擴(kuò)展到了業(yè)務(wù)方面，公司高層輕松參與到實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中審批與監(jiān)控。

通過(guò)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中挖掘的更多價(jià)值以及利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的問(wèn)題，自動(dòng)識(shí)別企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的異動(dòng)情況，輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)智能化的移動(dòng)辦公，不斷優(yōu)化與提高企業(yè)管理效率。

通過(guò)致遠(yuǎn)協(xié)同平臺(tái)“連接中臺(tái)”的能力將企業(yè)中現(xiàn)有的一座座信息孤島壁壘擊穿，實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)系統(tǒng)與移動(dòng)門(mén)戶(hù)的單點(diǎn)登錄與消息集成和異構(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用集成。集成工作門(mén)戶(hù)將多方的業(yè)務(wù)系統(tǒng)聚合在一起形成統(tǒng)一的辦公辦事平臺(tái)，讓辦公更加便捷，協(xié)同更加有序。

隨著青特置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化建設(shè)的不斷深入，信息管理部門(mén)已深刻地認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式存在一定的局限，容易形成“部門(mén)壁壘”、“技術(shù)壁壘”、“信息孤島”，無(wú)法保障信息唯一性、完整性、易用性和實(shí)時(shí)性，阻礙了企業(yè)提升生產(chǎn)運(yùn)作水平的效能。 因此，在加強(qiáng)各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，需要實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，如企業(yè)信息門(mén)戶(hù)平臺(tái)、統(tǒng)一用戶(hù)管理平臺(tái)、統(tǒng)一工作流管理平臺(tái)等，將業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)納入統(tǒng)一平臺(tái)規(guī)劃中，利用統(tǒng)一的信息平臺(tái)，避免重復(fù)建設(shè)和形成新的信息孤島。

對(duì)此統(tǒng)一門(mén)戶(hù)不僅需要完成傳統(tǒng)的信息發(fā)布功能，還需要具備文檔管理、應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)分析等功能，對(duì)此需要在企業(yè)層面建設(shè)統(tǒng)一的信息門(mén)戶(hù)中臺(tái)。從而為青特置業(yè)帶來(lái)更高的效率和更大的價(jià)值。

通過(guò)此次信息化建設(shè)，為公司帶來(lái)不同維度的價(jià)值：