企業(yè)簡介

      廣東拓必拓科技股份有限公司成立于 2009 年，是一家專業(yè)生產(chǎn)廚房刀具，廚房及日用五金產(chǎn)品的企業(yè)。拓必拓始終嚴格遵照 ISO9001“2008”質(zhì)量體系管理，并已通過國際 LFGB/FDA SGS 認證。獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型試點企業(yè)等光榮稱號。公司產(chǎn)品遠銷全球 30 多個國家和地區(qū)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

• BOM 管理難：產(chǎn)品多，品種多，層級多，為保證計劃準確需考慮多種因素構(gòu)建產(chǎn)品 BOM。

• 銷售管控難：根據(jù)訂單號來進行跟蹤、采購、委外與生產(chǎn)等信息。

• 生管排程難：依客戶訂單需求和 LRP 計劃，通過 BOM 展開，并考慮現(xiàn)有庫存和未關(guān)閉訂單，而計算出各采購件、

委外件及自制件的需求數(shù)量和日期。

• 車間管理不規(guī)范：工序和工藝要求常常出錯，通過車間管理，要達工序和工藝更加規(guī)范化。

• 訂單來源多：10 多個不同的訂單來源，需將各電商平臺、OEM 等多渠道訂單導(dǎo)入至銷售訂單系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

• 成本核算不精細：需要實現(xiàn)訂單計算成本。

總體應(yīng)用流程

• 出口銷售訂單經(jīng)審核后，若有現(xiàn)貨則直接出貨；若庫存不夠，則將信息傳遞到物控部進行 LRP 展算；電商部通過每月銷售預(yù)測單下達

到物控部進行 LRP 展算；若是新產(chǎn)品或要求局部變更 BOM，先進入物料清單的維護或工程 BOM 變更，再展 LRP。LRP 展開后生成生

產(chǎn)訂單、采購訂單、委外訂單。

• 在生產(chǎn)訂單工序處理中進行各工序的生產(chǎn)規(guī)劃，并領(lǐng)料組織生產(chǎn) , 生產(chǎn)完工檢驗后進行產(chǎn)品入庫、出貨。

• 委外管理由計劃部通過 LRP 進行規(guī)劃，由采購部進行具體的委外訂單進行規(guī)劃。

關(guān)鍵應(yīng)用價值